问：我们谈到股市投资的时候，离不开大智慧，我想请教一下张总，作为中国软件品牌行业的冠军这十几年是怎么走过的，特别是上市前后大智慧品牌价值特别透明，我们看到了非常大的价值增长。请你解读一下后面的秘密。
张长虹：中国过去三十年是制造业遍地开花，真正一个品牌路才刚刚开始，因为品牌是需要时间积累，是必须需要在相当长的时间里对品质，对责任，对所有服务对象的服务，所以为什么我说品牌的建立是非常难的过程。比如说我们在国际上看到百年老店，但中国由于特殊原因我们只能看到十年或者二十年的品牌。
当然建立这样的品牌需要两点，为什么消费领域品牌多，其中一个原因就是需要大众传播。那么我们过去大智慧的发展，一直认为它不是代表企业本身的发展，它是代表中国的发展时代，有两大要素构成的。
第一要素就是中国要素，就是中国在过去三十年，尤其是过去十年中国经济高速发展和中国资本市场高速发展，使得中国投资人口急剧增长，到现在为止中国证券市场开户数达到1.5亿，三大证券交易所已经在全世界交易量排名第二，所以是有一个很大的背景。
另一大要素就是互联网的发展，互联网是人类历史上最大的一次技术革命过程，这个发展可以把全社会的资源串联在一起。也就是说在2001年之前我们要服务一万个用户可能需要非常大的团队，在最早的时候我们用二十台传真机，但是到现在为止我们可以有50个人管3000台服务器，一千万人每天在网上进行使用。所以这是一个发展过程，这个过程刚好处于这个位置，所以使得我们发展。
我们得60分，有人得80分的时候，可能我们会想如果我花点力气我也能得80分，但是当你做项目你会发现60到80分是需要多花一倍的力气，到90分你每提高1分都要花一倍的力气，如果我们在80分，人家在92分，它不是说我要花12%的精力，而是需要5倍甚至10倍的精力，这个过程当中你可能面临很多诱惑，你只有懂得放弃才会懂得对用户感受的追求。
当我们做软件的时候，我们会发现之前我们会敲0、1回车，在看的过程当中它需要8到10个键，但现在我们只需要让它回车就可以解决这个问题。当我们软件和信息服务连到一起就变成动态信息。事实上过去我们对感受的需求是一个级别。我们要做的事情就是原来80分，最后要做到92分，那你所付出的努力要很大。
从交易所行情出来到最后显示那一瞬间，你可能追求的是几分之一秒，甚至百分之一秒，而且这种追求在国际上成为一种潮流。第二信息服务量要更大的追求，举个例子，现在整个证券市场它已经不是投资证券市场，甚至成为政策决策部门的证券市场，比如我是一个企业，如果我不了解国际油价是多少，米价是多少，我有这么多产品，未来要不要保值，所有这些要素都已经构成了，这种情况下你对数量追求就是几何追求。
在这种情况下我们面临了全新的挑战，在未来是一个再创新的过程，我们现在这个品牌代表对历史的一种认可，但未来的品牌又是一个长征。我觉得胡润在说品牌和责任，其实品牌就是一个痛苦的责任，就是当你扛着品牌的时候，你就知道你肩负着很多希望，也肩负着企业长期的发展。
胡润百富榜为什么得到关注，其实是一个数据一个数据不断积累的过程，这是非常非常不容易的。对我们中国企业，包括我们自己都是一个肩负的过程，是一个痛苦的过程，但也是一个有意义的过程。
