11月5日，1992年巴塞罗那奥运会柔道冠军庄晓岩称，近期发现健力宝19年前奖励她的纯金易拉罐涉嫌造假，并非纯金，专业金店鉴定仅价值50元。健力宝公司总经理助理回应此事称，“现在我们公司已经走了司法程序去调查。”(《北京晨报》11月7日)
可谓是一石激起千层浪。对于健力宝公司来说，在原“掌门”李经纬因贪污被判处有期徒刑15年后，“假金罐”的被曝光，更是将之推上了舆论拷问的风口浪尖上。“假金罐”究竟是怎么“炼”成的，健力宝将如何给奥运冠军和社会一个交代、会不会因此承担法律责任，目前尚不得而知。在事件没有最终尘埃落定之前，其实不妨做些“金罐”之外的思考。
从90年代开始，在商业大潮的席卷下，奥运金牌已经被附着上了多层功利的外衣。小小一块奥运比赛金牌，日益与巨额的奖金和巨大的名气相联系——奥运冠军在奥运结束后，获得层出不穷的奖金和物质奖励，地区、省、国家层层给予奖金，再加上林林总总的商业赞助，这不是一笔小数目，少则上百万，多则上千万。或者正是因为奖励方式的过多过滥和“泥沙俱下”，才出现了浑水摸鱼的“假金罐”——既有偶然的因素，也有必然的因素。
值得一提的是，商家对于奥运冠军的“奖励”绝不是“做善事”，而是打着支持中国体育的旗号，行概念炒作的事实，“金罐”不过是表演的道具。1992年，赠送奥运冠军“金罐”时，时任健力宝董事长正是获刑入狱的李经纬。李经纬非常擅长概念炒作，曾经谱写过健力宝的市场促销神话。据说其人曾花500万美元在纽约帝国大厦开设办事处，而1992年美国大选期间，还策划过可能成为美国第一夫人的希拉里与第二夫人(戈尔夫人)一起畅饮健力宝的新闻。概念炒作是一种商业手段，本身并无不可，但炒作始终是炒作，注定只有短期效应，无法实现企业的长久辉煌。曾经叱咤风云的健力宝，如今走向“穷途末路”已经证明了这一点。
这就形成了一个矛盾的吊诡关系：假如没有一系列包括“奥运金罐”在内的炒作工程，健力宝昔日的荣光或大打折扣；而反过来说，如果健力宝面向市场老老实实求生存，于今纵然没有“做大做强”也断不至于沦丧至斯。在此方面，太多的企业范例堪为佐证。回过头来看，健力宝是耍了小聪明、赚了小便宜、吃了大亏。
这是健力宝的“真教训”，但需要警思的却不仅仅是健力宝。一方面，有不少企业越来越擅长概念炒作而无视产品品质，重经济利益而轻社会责任，这种功利短视令人忧；另一方面，在我看来，健力宝“假金罐”的出现其实也像是一针清醒剂，也该给过度追捧奥运冠军的社会热潮降降温了。
（文/陈一舟）原题：健力宝的“假金罐”与“真教训”
