2011-11-20 17:59:51
一、人事调整
作为正常的人事干部调整,本来无可后非,也很正常,但是,长葛市教体局的干部调整却很不正常,党委班子不讨论,人事不考核,职位不竞聘,魏局长却把教体局20个股室的正职基本调整一遍,且不论工作能力、资格、工作需求,一些人“脱颖而出”成了股室负责人,而有些能力不错的人反而原地踏步,一些退休老干部对教体局的这次人事调整瞠目结舌,不知所然;却不知你局长大人是费尽心机,接的手软,人事上实在无法安排,你“灵机一动”,计上心来,动员人事股股长提前内退,体卫艺股长去其他股室任副股长(估计你局长大人对他们承诺过事情),在动员个别人不要争夺一个职位,你一纸任命(任命文件有3、4页,算上大手笔了)进行了调整,我的局长大人,你知道多少人对这个任命文件嗤之以鼻(一个古桥周少英弄的你如坐针毡,你不吸取教训,引以为戒),教体局的调整不再说,原来乡镇中心校一正两副,你一个中心校正副职公布了4、5个,这样的环境不知道对工作开展是不是有利??一同从乡镇中心校回教体局上班,且在一个办公室,同样是副职,这次调整你提拔一个,另一个原地不动,我的局长大人,你这样服众吗??那些真正虚心干工作的的得不到提拔重用,反而那些溜须拍马、给你送“信封”的人得到重用,还会有谁会踏实的干工作??和尚桥的张营移民小学,你在和尚桥中心校毫不知情的情况下,你局长大人和个别人就把从校长到教师全部安排了,大家伙的心真的凉了!!
听说暑期你局长大人还要进行调整,局里还要进人,我的局长大人,听说现在教体局机关人满为患,每个股室少则4、5人,多者7、8人,有的办公室连办公桌椅都没法安排,你再进人,让他们在哪里办公,难不成在单位大院里露天办公??看来,你的人情还没有还完,你什么时候能把人情还完啊!!!
二、工作不分主次
作为一局之长,你应该工作思路清晰,抓大放小,协调外围,处理好市委、政府、人大、政协及相关局委的关系,单位工作有主管副职,你的局长应该干的很轻松,但是你偏偏事无巨细,死抓不放,把副职撇在一边,命令直接到各股室负责人,这样做有好处,工作不架空、不棚架,但是你局长大人想了没有,你这样做把股长们变成了猪八戒,两头不是人,一头是单位老一,一头是主管副局长,你让他们听谁的?如果你们工作思路一致到没有什么,如果不一致,股长们可真是两头受气,里外不是人了!你把主管副职撇在一边,谁还真心给你干活,不给你拉偏套就不错了。正因为你己不正不能正人,听说现在党委班子成员争权夺利,抢着要分工,要分管权利股室,你局长大人没法安排了吧!
你整天大会小会上炫耀你的政绩,什么职教强县,什么均衡教育先进县,什么省级文明单位……我的局长大人,长葛市现在的职业教育还有什么??值得你这么炫耀??长葛市的均衡教育创建,基层学校投入这么多,你给了他们什么?教体局的文明单位,按照相关规定,多发一个月工资,你发给谁了???你扣心自问,你能心安理得吗?????
一个地方的发展看教育,作为长葛市教育的首脑,你作为一家之主,你是否平心静气的想过,你给长葛教育带来了什么,你给长葛教育留下了什么??人心齐,泰山移!在这样下去,长葛教育的基石就要崩塌了,真心的希望你能静下心来,冷静思考,你能给长葛教育留下些什么………….
补充两点:
1、为什么周少英的事他如坐针毡,是因为他收了周的15万元。他害怕拔出萝卜带出他。
2、为什么他要大肆调整班子和教师是因为他原来在组织部工作,具有良好的组织能力。更重要的是调整可以有钱赚,可以买更多的别墅。他一人有三套别墅,大家知道吗?
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