一是找准着力点,把好厂门关。针对目前食品生产加工企业检验能力良莠不齐的现状,在前期全面摸底的基础上,强制要求获证企业配备必要检验人员及检测手段,提升产品出厂检验能力。
二是强化生产线,理顺管理面。要求因管理滞后导致未能持续保持获证条件的问题企业,限期拿出整改方案,完善管理机制;对因自身管理能力差导致长期管理混乱的企业,要求配备至少一名专职管理人员,规范生产行为。
三是做好前期账,奠好分级基。以《审查通则》为基础,统一制作食品生产加工单位落实主体责任制检查评分表,细化检查项目,量化考核分值,并在“落地行动”专项检查中量化打分,为下阶段实施企业分级监管准备好第一手资料。
四是出台重点单,确立验收制。针对“三管齐下”落地行动时间紧、任务重、人手缺的现状,以本年度是否被投诉举报、是否接受行政处罚、是否有监督抽样不合格报告三项指标为基础,确定重点监管企业名单,倍增监督抽样力度,并对要求限期整改企业进行回访验收。(张杰)