本报讯 （记者杜 吟）11月27日，赛迪顾问公司发布《大型国有企业战略性新兴产业空间布局战略研究（2011年）》，提出我国大型国有企业向战略性新兴产业转型的演变方式及转型建议，为政府及国有企业提供决策参考。研究发现，大型国有企业战略性新兴产业空间布局具有以下的特点：
第一，产业分布具有层次性和相对集中性，重点集中在中东部，重点产业由东部逐步向西部发展。西部地区的战略性新兴产业以自然资源和人力成本为主要优势进行分布。
第二，产业转型的战略重视程度和投入力度逐渐增大。在向战略性新兴产业的发展过程中，大型国有企业进一步认识到新兴产业的战略地位，多数制定了战略性新兴产业的发展战略，逐渐加大了资金、人才、技术的投入，新兴产业的发展前景看好。
第三，产业的发展呈现空间、行业和企业格局的变化特征。研究发现，我国大型国有企业的战略性新兴产业发展呈现明显的空间格局，体现行业的差异性和各自企业之间的不同特点。如国有企业在三北地区的风能、太阳能等新能源领域的投资很大，呈现空间分布相对聚焦的地域性特点。
第四，产业集中度、竞争力不断增强。大型国有企业在战略性新兴产业的市场份额和产业集中度将提升，企业的核心竞争力将不断增强。《中国质量报》
