他称把联想集团这个女儿交到好女婿（杨元庆）手上，很高兴很放心称杨元庆是“女婿”是生命中的一份子给自己打98.95分，却给杨元庆打99.99分
称柳传志是人生导师，激励自已扛起民族企业的大旗
华西都市报记者罗提北京现场报道
在昨晚的业绩说明会上，柳传志总结过去两年间的工作时，给他自己打98.95分，给杨元庆打99.99分。他表示，联想三次生死存亡的经历让杨元庆成为一个行业内最出色的CEO，他相信公司将在杨元庆的带领下继续高速发展。
这也将是柳传志最后一次以董事长的身份出席财报分析师会议。他向外界阐述道，公司经历的各种危机让杨元庆及他的团队足以胜任公司的管理工作，而联想控股将全力对联想集团的各种问题给予支持。他希望股东不会因为自己的职位变动影响对联想的评价。
柳传志提到的三次生死危机包括90年代初，中国市场放开进入门槛，众多外资品牌进入中国市场，而联想这个当时相对较小的品牌应对了第一次大范围冲击立足于市场，杨元庆当时初出茅庐，并赢得了最后的胜利。
第二次是90年代末期，当时的PC新贵戴尔在各个市场所向披靡，在中国市场和联想展开了持续三年的激烈竞争，而杨元庆带领团队最后战胜戴尔，将联想在中国市场的优势完全建立起来。
第三次危机是收购IBMPC业务部门，当时外界对这笔收购并不看好，而杨元庆等团队并没有国际化团队、全球性企业的管理经验，而在经历亏损、高层重组等7年的历程后，杨元庆及团队已经成长成为行业最好的管理团队。
●对话IT“父子”
登顶全球PC第一
是迟早的事
记者：今天联想已经达到了第二名的位置，您为什么选择这个时刻退下来？如果没有达到第一，是不是把这个课题留给元庆了？
柳传志：这个时刻应该讲是一个最好的时刻，联想一路高歌往上走，我肯定不会在往下走的时候退下来。另外一个，元庆购买8亿股票，大家想想这真的是一件重要的事情，8亿股票当时也需要30多亿人民币，这说明了他和管理层的决心和动力。
我自己感觉到，这几年的磕磕碰碰，使他更能够站在一个董事长的高度进行沟通，处理各种复杂的人际关系已经非常成熟了。所以能退下来重要原因是我放心了。
第二个原因，联想控股新的业务开展本身也是一场战斗，这场战斗已经打开了，都做得非常出色，很按部就班。这时候我很希望投入到新的战斗中。所以退下来肯定是非常好的时候。
记者：联想什么时候成为世界PC第
一？
杨元庆：成为这个行业里领导型的厂商当然是我们的愿景。我们并没有具体的哪一天登上第一位的具体时间表，但是我相信如果我们竞争对手多犯一点错误，我们登顶的时间更快一些，但那是迟早的事。
柳传志眼中的杨元庆
收购IBM个人电脑的七年时间，已经让杨元庆成为出色的董事长。我把联想集团这个女儿交到了好女婿手上，感到很高兴也很放心。元庆也永远是我生命中的一份子。
杨元庆眼中的柳传志
我个人的良师益友，柳总将辞去董事长的职位，并将把主要的精力投入在联想控股当中。柳总代表着联想永远努力，不断进取的精神，为公司指引着航向。
□微博热议
李明伟：按照柳传志早安排、逐步公开的思路，不排除杨元庆就将是联想控股系的未来掌门。
尾调：柳传志之于联想就如乔布斯之于苹果！！！
飞象网项立刚：柳传志再次退位，杨元庆接任，不知道是老柳心态老了，还是觉得联想走上了正轨？其实按说，即使柳在位，也只是战略，并不会涉足具体。退了，杨元庆重大问题也得问问他
吧？这样来来回回的，其实效果不算好。
方兴东：中国PC第一人非杨元庆莫属，能否成全球PC第一人值得期待。杨元庆掌控联想集团，没人比他更合适！而柳传志做农业等传统产业更适合发挥他的商业才能。当然，时代已经变了，联想市值现在只有腾讯、百度等的十分之一了。联想成为中国和世界智能手机第一才有未来，期待杨元庆！
□人物背景
柳传志1944年4月生，江苏镇江人。1984年创办中科院计算所新技术发展公司。1989年成立联想集团。2000年，卸任联想集团CEO，保留董事长职务。2004年，联想收购IBM个人电脑业务后，柳传志卸任董事长。2009年2月，重新出任董事长。2011年11月再次卸任董事长职务。
杨元庆1964年11月生，安徽合肥人。1989年进入联想集团工作。1995年，出任联想集团助理总裁。1998年，任集团高级副总裁兼联想电脑公司总经理。2001年，成为联想集团总裁兼CEO。2004年12月8日，出任联想集团董事长。2009年2月，改任联想集团CEO。2011年11月兼任董事长。
