首页 | 新闻中心 | 娱乐 | 健康 | 教  育 | 女人 | 房产 | 汽车 | 窝窝团 | 财经 | 图片 | 专题 | 访谈 | 体育 | 九头鸟评论 | 情感 | 口碑 | 报料 | 调查 | 天天315
|区域 |经济 | 市场 |上市 |专题 |能源 |科教 |证券 |食品 |国土 |风尚 |文化 |媒体 |企业 |活动 |产经与法 | 美容 |医药 | 教育 |人物 |产业 |家电 |证券 |期货 |服饰


产经首页| 宏观经济| 上市要闻 | 环球财经 | 专题报道 | 深度报道 | 新股焦点 | 公司新闻 | 个股研究 | 行业分析| 银行动态 | 基金看点 | 高管声音
首页 > 市场消费 > 正文

如家集团“蛇吞象”收购莫泰消化难
2011-11-16 01:27:58   来源:   评论:0 点击:

  中国酒店业海外上市第一股如家酒店集团(NASDAQ:HMIN,简称如家)近期动作不断,随着收购莫泰交易的正式完成,如家对莫泰的整合提上了日程。   如家酒店集团首席执行官孙坚在接受记者采访时表示:“未来...

  中国酒店业海外上市第一股如家酒店集团(NASDAQ:HMIN,简称如家)近期动作不断,随着收购莫泰交易的正式完成,如家对莫泰的整合提上了日程。

  如家酒店集团首席执行官孙坚在接受记者采访时表示:“未来十年如家酒店集团将使酒店规模达到5000家,向世界酒店集团前列迈进,跻身全球前三强,为中国民族住宿服务业品牌屹立于世界而努力奋斗。”

  但未来5000家的规模以及全球前三强的愿景,想要达成似乎并没那么容易。

  “蛇吞象”式并购能否消化?

  公开资料可查,如家是由首旅和携程创立于2002年,2006年10月在美国纳斯达克上市,是中国酒店业海外上市第一股。目前如家拥有的酒店数量近1400家,进入世界酒店业前10强。

  今年5月,如家宣布,以4.7亿 水准的不断提升,中端酒店市场开始有了消费基础。”

  黎雪荣也认为:“如家虽然在品牌扩张中占据优势,但是要保持竞争力,将面临竞争和转型的问题。一线城市的竞争已经十分激烈,随着经营成本的提升,经济型酒店的利润空间逐渐缩窄。二三线城市虽然成本相对低廉,但是几大经济型酒店纷纷朝二三线城市开始快速扩张,经济型酒店通过外部融资进行扩张的难度也逐渐加大。另外,圈地过快过猛也将带来管理忧患。在高速扩张的环境下,对加盟店的质量、人员、技术控制以及各店间的协调,都将提出了更高的要求,而如家的管理能力是否得到相应提升也是需要注意的问题。”

声明:同城315诚信网产经登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。邮箱:chanjinghan@163.com

相关热词搜索:

上一篇:宜昌菜市场变好变多 百姓买菜方便舒心
下一篇:北京供暖室温不达标将按天退费 今日起接受投诉

分享到: 收藏
相关新闻
友情链接

n>

 

网网络传媒有限公司版权所有  长江日报报业集团 主办
地址:湖北省武汉市长江日报路2号   邮政编码:430015
联系同城315诚信网: [办公室] 15710082619  
[网站建设]qq:2273883948   [频道合作] 
[广告热线]   [新闻热线] 
关于我们 | 广告刊例 | 版权声明 | 豁免条款 | 联系我们