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截至目前，北辰医院已累计为3万名由乡镇转诊上来的农村患者提供了医疗服务，极大地方便了农村患者就医。
核心提示
农民看病难、看病贵等问题由来已久。不只是乡村基层缺医少药，就是一些涉农区县中心有些规模的二级医院，也由于多年来体制落后，技术和设备较弱，被大城市三甲医院的某些医生视为“小医院”。农民有病尤其是遇到大病，往往放弃就地治疗，不辞辛劳直接跑到城市三甲医院就诊，结果导致本来就患者盈门的各大医院更是人满为患。怎样才能改善和提高涉农区县医疗水平，把大多数农村患者留在本地就医，实现“小病不出乡村，大病不出区县”的愿景，成为涉农区县亟待破解的一个课题。
农民以前来看病被推来推去，如今被医护人员竞相热情挽留，是主诊医师负责制和绩效工资改革给医院注入了生机
前几年，农民从村里颠簸十几里来到北辰医院，满以为到了他们眼里的“大医院”，可以放心就医了，谁想，医护人员爱搭不理，你推我推，谁都不主动上前。
原来，北辰医院由于体制原因，大家干多干少一个样，干好干坏一个样。导致原来积极工作的人也变得不积极了。
2008年，国家财政为机关、事业单位职工涨工资，北辰医院虽属事业单位范畴，但是财政不予拨款。涨不涨？怎么涨？北辰医院面临抉择，也到了旧体制非改不可的地步。
新上任的领导班子为实现人均业务收入与医护人员工资增长同步的目标，先后走访、考察了国内多家知名医院，学习借鉴先进的管理理念，2009年，在全院推行主诊医师负责制和绩效工资制改革，给医院发展注入了新的生机。
该院负责同志告诉记者，“主诊医师负责制的优越性体现在医患关系比较稳定，每位患者入院时即明确了为自己全权负责的主管医生，避免了以前患者住院后医生轮班管理，患者有事不知道找谁的现象，这样一来，广大农民患者就医有了归属感，医务人员则一包到底，提高了责任心和医疗 ，减少库存资金占用，加快库存资金周转速度，降低医院运营成本，提高医院物流管理水平。通过使用管理医院耗材的自动补货软件，不仅将科室医生和护士从采购管理与沟通的工作中彻底解放出来，使他们将更多的精力投入到医疗工作中，而且确保医院耗材不该用的不用，该少用的少用。
目前，该医院现有医疗资源已经无法满足当地群众的就医需求。为适应农村医疗新形势的需求，在京津公路附近，一座15层的现代化、智能化住院大楼正在崛起，比原有规模扩大2倍，达到5万平方米。农民距离实现“小病不出村，大病不出区”的愿望更近了。
