近年来,恒隆五金有限公司大力实施“走出去”战略,利用外地企业的品牌资源、劳动力资源推动企业转型升级。
近段时间,恒隆五金有限公司总经理陈兆杰正联合杭州四家企业老板,准备收购湖南或河南的一家制药企业,收购成功后将其包装上市。陈兆杰说,国家对制药企业的审批控制很严格,新创办难度很大,而通过收购包装上市这样的资本运作方式,可以充分利用原有企业的各种优势,进行市场化改造后企业发展潜力巨大。
陈兆杰早就尝到了资本运作的甜头。2009年,他联合几位企业家朋友,与上市公司盾安高科、传化洗涤合作,利用上市公司的品牌优势和市场优势,以资金入股的方式组建上市公司子公司,开发新产品,两年来取得了丰厚的回报;与上市公司浙江威凌合作,开发生产园林钢家具,产品全部出口欧美地区。
近几年,恒隆五金同样面临招工难问题。为了破解这一难题,陈兆杰与省内平湖、温州的两家企业合作,由他向国外客户接订单,把对方企业发展为自己公司的加工厂。这两个厂生产的自动门铰链每年产值上亿元。这样的合作把恒隆五金的市场优势与对方企业的劳动力优势巧妙结合,达到了互惠双赢的效果。
陈兆杰表示,磐安是自己创业和实现资本积累的地方,企业做大做强后还要尽力回报磐安。同时要进一步推进恒隆五金公司转型升级,引进科技含量高、附加值高的生产项目。
(本文来源:慧聪五金网)
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