图为盾安环境工业园区
浙江在线·浙江证券网9月26日消息 (记者 金靖) 1999年，24岁的吴兴从浙江农业大学毕业，身为诸暨人回到家乡求职，投递了在本地颇有影响力的公司——浙江盾安三尚机电有限公司。
当时，35岁的企业老板亲自面试人员，当茶叶专业毕业的吴兴将老板抛出的“大米中有哪些氨基酸”的问题答完后，他立马被录取了，并且在这个公司一待已是12年。
如今，浙江盾安三尚机电有限公司已成为店口最早的上市公司——浙江盾安人工环境设备股份有限公司(下称盾安环境)，那个面试的年轻老板即是姚新义，同时姚也是浙江盾安精工集团有限公司的掌门人，2010年盾安集团的营业收入达到203.53亿元，名列中国企业500强371位，集团控制上市公司江南化工，此外公司的盾安阀门准备上市。
有人称盾安环境是店口上市公司的模板，盾安集团的发展是浙江民企发展的典范之一，这种说法不足为过。
图为盾安环境工厂车间内工作人员进行业务交流
从家庭作坊到上市公司
1987年，崔健拿着一把破吉他唱着《一无所有》，邓公改革则在加速推进，个人办厂的风潮在社会上掀起，中国第一次有了“企业家”这个称呼，宗庆后以10万元起家创办了娃哈哈，任正非则在深圳创立华为；在浙江诸暨店口镇，年仅23岁的姚新义则义无反顾的离开诸暨第一汽车配件厂车间主任的职务，注册成立了振兴弹簧厂，开始自主创业，其作坊就设在老家市坞村两间废弃的猪舍里。
厂子虽然简陋，但姚新义的志向远大，姚新义跑遍全国寻找订单，当时一个极度“短缺”的中国，带来了姚氏小工厂的红火生意。他的小作坊大胆地在本地吃进大量产品，然后组织姚氏家族成员四处兜揽合同。仅用两年时间，姚新义就搭起了自己的销售网络。
1990年，姚新义把弹簧厂改名为诸暨轻工机械配套厂，生产拖拉机配件。1992年，他敏锐地看到空调配件行业有很好的前景，于是顶住方方面面的压力，在拖拉机配件业务仍很红火的情况下转产制冷配件，其生产的截止阀进军中国知名空调企业，还成为“日立”、“三菱”的供货商。
1995年1月更名为浙江盾安机械有限公司，次年12月，改组为浙江盾安集团有限公司。此后，盾安企业进入了一个飞速发展的新纪元。
2004年7月5日，盾安环境登陆中小板，为盾安集团下属核心产业。2010年盾安环境利润达的2.18亿，是制冷配件行业的龙头企业、最具竞争力的中央空调品牌企业之一、中国第一家为核电站配套生产核级冷水机组且拥有自主知识产权的企业。目前旗下拥有制冷配件、环境优化与系统集成、热工与冷链、新能源四大块产业，以事业部模式运营。
2010年盾安集团的营业收入达到203.53亿元，名列中国企业500强371位，集团控制上市公司江南化工，此外公司的另一子公司盾安阀门目前正准备上市。
图为盾安环境工厂车间内工人忙碌工作
“财聚人散”的盾安理念
2004年7月5日，盾安环境登陆中小板。借助资本市场的力量，盾安环境开始了新的腾飞借助资本市场的力量，盾安环境开始了新的腾飞。2003年，盾安环境的主营业务收入为2.35亿元，经过7年的发展，到2010年主营业务收入达到36.95亿，增长了14倍多；净利润从2003年的2581万元猛增到2.18亿，增长了7倍多。
同时，盾安环境上市，掀起了一场造富运动，以上市发行价11.42元计算，不光姚新义、姚新泉兄弟瞬间成就数亿纸面财富，盾安环境的11位高管中的七位亦直接成为千万富豪，另四位身家也达到500万元。
让员工也分享财富盛宴，这是姚新义办企业遵奉的“财聚人散”理念，2000年，急于摆脱家族色彩的姚新义着手改制盾安时，姚面对全体职员宣布：“只要你行，不管你姓不姓姚，我都给你股权，分享收益。”盾安全面推行的规范化股份制改造，使大批中高层骨干员工通过认购，持有了股份。
次年，盾安销售额破纪录地达到了10亿元。奉守“诚信比命还重”格言的姚新义，兑现豪言，把2000多万元分给持股者。他在大会上称：“10亿元销售额，是因为在座的各位不是在为我姚新义打工。”
盾安环境的员工吴兴也就在2001年认购了10万原始股，“这让我感觉自己像企业的主人”吴幸福的表示。
让人赞叹的是，盾安从一开始就规范化管理，规范用工制度，把员工的需求放在重要位置，自企业创办以来竟从未发生过一起劳资纠纷。
“在盾安，员工的工资收入要高于同行业的平均水平。为改善员工生活，公司投巨资建造功能齐全、占地185亩的“盾安花园”生活区。”盾安环境人力总监王立君透露说。
姚新义还非常重视对员工的培训，提出“培训是最大的福利”的理念。公司每年花在培训上的费用在300万元以上。此外，盾安建立起了一套比较完善、科学的人力资源管理体系，形成了“能者上、平者让、庸者下”的内部竞争机制，员工吴兴从1999年进入公司以来，从技术员到车间主任到事业部部长，一路升职，现已经是制冷配件一厂厂长。
图为盾安环境工厂车间
盾安的多元化发展战略
日前，盾安环境发布公告非公开发行股票申请日前获得证监会有条件通过，议非公开发行不超过10000万股(含10000万股)，发行底价为11.27元股，募集资金总额不超过97000万元，将用于可再生能源供热(冷)系统建设项目、核电站暖通系统集成项目和国家认定企业技术中心扩(改)建项目。
盾安环境董秘何晓梅表示通过本次非公开发行从资本市场获得支持，进一步增强公司资本实力，深化和巩固公司产业布局规划，是公司保持可持续发展的重要战略措施，确立成为可再生能源供热(冷)和核电暖通系统集成领域领先企业的目标。
从2003年起，通过制造积聚起资金实力的“盾安”就走上多元化扩张之路。至2007年，“盾安”已涉足民爆、地产、农业、资源与能源开发等行业，建立起一个拥有20余家控股子公司的清晰化集团架构，其年销售额逾70亿元。张弛有度的扩张步伐，带给它的结果是五大产业群的并行发展。
据了解，盾安环境的主要产品截止阀市场占有率稳居全球第一，四通阀位居全球第二，长期客户包括了格力、海尔、大金、三星、日立等世界知名品牌。
从2009年开始，公司转型新能源开发，进入核电制冷配件、多晶硅生产、水源热泵领域。
在核电设备业务方面，盾安环境成为目前国内唯一生产核级冷水机组的资质企业，也是国内目前唯一可以全系列参与核电空调主机投标的企业，目前已中标十多个核电站空调机组项目，随着我国核电建设步入高峰期，公司有望继续获得核电订单。
位于内蒙古的年产3000吨多晶硅项目也已投产，今年有望实现产量上百吨。
2011年1-6月份，盾安环境实现营业收入26.11亿元，同比增长41.8%，营业利润1.61亿元，同比下降10.42%，归属于母公司所有者净利润1.79亿元，同比增长45.37%，每股收益0.24元，其中第二季度实现营业收入14.87亿元，同比增长39.1%，净利润1.14亿元，同比增长41.97%。
浙江在线·浙江证券网 金靖 孙前冬
