
当严控遇上房地产商,会迸发出多少故事?当宏观调控步步趋紧,并未出现缓和情况的2011年进入下半场,地产行业领头羊万科,虽然温和、缓慢,但却亦步亦趋地不断履行着此前发布过的种种业绩承诺。
2011年10月,万科府前一号楼盘并未随着国庆期间66%成交量跌幅而被市场冷落,反而受到了强烈追捧。而若从此刻回顾万科的2011年,在还未做年终总结之际,市场却已看到了万科在今年内一条稳健却又随机应变的市场道路。
从年初的谨慎拿地甚至万科董事长王石明确提出的限制增长,到年中财报数据的一片飘红,再到下半年开始以底价拿地,一改上半年零拿地的作风,同时,截至今年9月30日,万科今年累计销售额已达997亿元,万科的2011年,上演了一出强者恒强的好戏。
年初稳字开局
去年11月,当万科宣布完成千亿元销售额时,市场均为这一提前完成的目标而欢呼。当千亿元万科提前诞生后,万科并未停下脚步,去年12月份,万科以161亿元购买了21块土地,购地款占全年的22%,同期,万科单月建筑面积同样占全年的23%同城315投诉产经,再创新高。
在万科步入千亿元并且仍在不知疲倦地置地时,国家房地产宏观调控措施也在不断加码,当万科单月购地161亿元后,有分析人士指出:2011年万科要将去年开工面积提高一半很难,并且2011年二、三线城市房地产市场不再乐观。
但王石在去年年底表示:2011年,万科的销售额不许超过1400亿元。如此明确的发展目标,据万科业内人士指出:1400亿是按照万科年增长20%来计算,在过去的25年,万科净利润均超过30%。此时王石表示:不能为了大而大,如果资源整合能力不适合做大,为了做大而大,最后的结果一定很不好。因而,万科要健康丰盛,而非盲目追求第一。2010年年末的此番言论,使得市场对于万科的2011年,也抱以观望的态度。