一个旧仓库里，阳光由窗口逆着打下，三、四个男女模特各自伫立，构成群像，李宇春静静地站在最中间，比划出一个欢迎的手势——“生于1984，我们是凡客。”
从韩寒王珞丹的“凡客体”，到黄晓明的“非演技派”，这一次，凡客诚品创始人兼CEO陈年选中的李宇春让业界不少人捏了一把汗。
在李宇春登上无数路牌的同时，关于这家中国服装B2C网站的上市话题，在多番起伏后再次搬上台面。互联网型牌定制男装CEO黄岳南对李宇春代言表示不解，如果要上市，前期一般企业必然通过减少营销支出、调整当季盈利做准备，“这时候高价请代言人，真是不好判断。”
更多的疑问则来自，陈年的“凡客体”营销方式为何选择个性和受众鲜明的李宇春？所谓的文化认同会不会取得预期效果？传播率能否最终转换成公司订单量？
为什么是李宇春？
“我们看了拍摄，但不是很满意，”凡客诚品副总裁杨芳表示。杨芳主管公司的品牌营销，也全程参与了代言人的选定及拍摄工作，“因为不够张力，不够那种……1984的感觉。”
寻找新代言人的工作是在2011年初正式展开的。 凡客称，李宇春正是理想中的代言人，“青春活力、自信冷静、勇于表达、一直坚持自我风格……”每个明星身上都有不同的特质，作为一名艺人，李宇春身上的元素构成也被一一解析出来。“但她并不是一个简单的艺人，其符号意义大于娱乐意义，”杨芳解释道。
与韩寒、王珞丹的“凡客体”、黄晓明的“挺住体”一样，凡客为李宇春专门定制了“生于1984”宣言。
“李宇春出身在1984年，那一年发生了很多事，乔布斯发布Mac，邓小平去了深圳，王石创立万科，张瑞敏创立海尔，柳传志创立联想，许海峰夺得射击金牌、打破了我国在奥运会金牌榜上‘零’的记录……”凡客的公关人员眼睛也不眨，一口气背出了许多发生在1984的故事。
“1984年意味着变革、颠覆，凡客倡导这种精神。把李宇春这样一个符号性的人物放到时代大背景里，会很有意思。”杨芳说。
记者还注意到，在凡客的内部营销素材中，有专门的“80年成长起来的一代”及“90后消费观”分析案，凡客的公关人员毫不讳言，针对的正是公司的目标消费群体。李宇春及1984年前后出生的一代人，现在都有27、28岁，他们开始影响社会，成了社会主流人群，凡客希望得到他们的认同。”
“如果说韩寒、王珞丹、黄晓明的主题都还是内心独白，强调个体‘我是凡客’的话，那么随着公司这一年的成长、规模及用户数急速扩张，李宇春的代言已经需要强调这个群体——‘我们’。”
广告营销是双刃剑
尽管人们认可凡客在代言人选择和炒作上的营销能力，但其公司业务高速膨胀下隐含的“火箭速度”隐忧仍不绝于耳。
陈年曾预计2011年的销售额将会比2010年增长200%，销售规模将达到60亿元。并向媒体透露，凡客诚品将在2011年投放规模达10亿元的广告费用，同时预计销售商品1亿件。
有媒体分析，按照上述信息计算的话，凡客诚品每销售一件商品其中就将含有10元的广告营销费用，相对凡客诚品网站上，随处可见的29元、69元、99元的商品而言，这笔广告费可谓奢侈。而实际上凡客诚品的高速增长正是依靠了其“病毒式”广告的支撑。
虽然韩寒、王珞丹、黄晓明的“凡客体”广告在中国广大网民中间迅速传播，成为网络时尚用语。但广告效果却离不开量的堆积。广告有如一把双刃剑，在给凡客诚品带去每年高速增长销售额的同时，巨大的广告投入将是压在陈年身上的一座大山。
另一方面，巨额的订单可能给陈年带去另一个问题。“它(凡客诚品)想通过广告营销带来大量的订单，这些大量的订单对凡客的运营体系也是一大考验。”中国电子商务研究中心莫岱青在接受采访时表示，“大量的订单蜂拥而至，容易造成订单积压。”
目前，国际和国内的资本市场表现都不好，凡客选择这个时间上市在莫岱青看来，“凡客选择把上市放到计划中，我觉得是因为网络营销、供应链方面还有市场的扩张等方面都需要资金，凡客选择这个时机上市或许是应对电商寒冬的一个方法。”
