--优化配置人力资源 宏磊铜业实现可持续发展
2011-11-24 10:56:17 来源: 评论:0 点击:
浙江宏磊铜业股份有限公司根据主要经营目标实行人力资源的优化配置,加强人才引进与培养,完善激励机制,实现宏磊铜业的可持续发展。其中人力资源规划主要体现在如下几个方面。 创造良...
创造良好的人才竞争环境和成长环境。宏磊铜业致力于创造公平、公正、公开的用人机制,营造一个平等、竞争、择优的用人环境,努力使每个员工得到宏磊铜业的尊重和认可,从有竞争力的薪资福利、工作条件、培训发展机会、事业通道、良好文化氛围、股权激励等方面留住人才。同时进一步完善动态的绩效考评机制,用创新和绩效来体现员工的价值,实现优胜劣汰;
强化内部培训。宏磊铜业将继续加强员工培训,重点对管理人员进行管理知识教育,对技术人员进行新产品、新工艺、新技术的知识更新,加强对生产一线员工的技能培训,加快培育一批素质高、业务强的科技人才、营销人才和管理人才,为宏磊铜业的持续发展培育中坚力量。
不断引进外部人才。宏磊铜业以社会招聘的方式吸纳行业内经验丰富的优秀人才,并从各大院校吸收和培养新生骨干力量。宏磊铜业将着重加强技术人才以及各类管理人才的引进,壮大宏磊铜业科研技术力量和管理队伍,优化企业的人员结构,以满足企业可持续发展需求。
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