--永高股份：勇攀高峰
2011-11-25 12:56:03   来源：   评论：0 点击：

　　永高股份自1993年成立以来，始终坚持“质量兴企，人才强企，资本助企”的战略方针，大力开拓和培育市场，目前已成为国内化学建材行业中，生产规模较大、品种较多、配套能力较强、市场覆盖面最广的专业化大型厂家之一，规模、实力居行业第二，即将成为A股市场产销规模最大的塑管上市公司。"ERA公元"荣获"中国名牌产品"、"中国驰名商标"等荣誉称号。永高股份目前已经在全国主要城市拥有经销商600 多家，覆盖国内主要大中城市。而且随着产品出口量的不断增长，永高股份已在世界54个国家或地区注册了"ERA公元"商标。

　　钱可以少赚，产品质量不可降低

　　永高股份始终把质量管理作为企业管理的核心来抓，把产品质量摆在名牌战略的高度来考虑，采取各种有效措施来保证产品质量。

　　我国化学建材起步较晚，但发展却十分迅速，近几年来在国家产业政策的鼓励下，化学建材行业快速成长，塑料管道、塑料门窗、新型防水材料、建筑涂料等化学建材产业得到充分发展，化学建材产品总产量已跃居世界前列。与此同时，由于主要原料PVC树脂价格大幅度上涨，而产品提价有限，挤压了利润空间，同类企业已经到了微利或亏损的边缘。不少企业采取降低产品质量的办法进行生产。

　　“公司每年可以少赚几百万元，但产品质量不可降低”，这是永高股份董事长张建均经常强调的一句话。为进一步提高产品质量，扩大企业技术优势和规模优势，同时有效地降低生产成本，公司先后投资3亿多元用于技术改造。坚持实施科技进步战略和品牌战略，不断创新技术，创新产品，企业持续快速健康发展。20世纪末，公司投入大量人力、财力对模具更新改造，按照国标优等品组织生产，此举对整个行业的产品质量产生了重大影响。

　　质量是检验市场最好的标准，永高股份坚守质量承诺，从而赢得了用户的信赖。目前，永高股份产品销售网络覆盖国内28个省市和地区，特别在华东经济发达的省市，具有较高的市场占有率和品牌知名度。在国际市场，公司产品已远销欧美、中东、非洲和东南亚80多个国家（地区）。

　　打造人才强企好氛围

　　去年底以来，国内各行各业人才流动比例特别大，而一个企业的发展又和人才紧密相连，就在各大企业人才纷纷流动的时候，永高股份却制定出了鼓励企业员工介绍新员工的奖励政策。

　　永高股份去年底虽然有员工近3200多人，但仍满足不了发展需要。在企业连续多年高速发展后，他们更看重企业的可持续发展。要实现这个目标，充实和提升管理层队伍素质是关键所在。于是，永高股份本着“引得进，留得住，用得好”的原则实行了人才战略，并积极联系，在确保“不减员，不减薪”的前提下，根据企业发展需要引进了一批对口管理人员，提升企业的管理水平。

　　与此同时，还采用"三结合"的方法培养人才：一是引进与培养相结合，每年到全国各地招聘、选用人才；同时，注重内部培养，公司人力资源部每年有计划地安排培训，还聘请顾问，定期为员工培训；通过公正、公平的笔试和面试，把优秀的员工提拔到公司领导岗位。二是激励与约束相结合。三是物质与精神奖励相结合。长期以来，永高股份已形成了事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人的良好氛围。　

　　借力资本市场再攀新高峰

　　经过近20年开拓经营，永高股份业已成为一家品牌化经营的大型塑管制造销售企业，规模、实力居行业第二，即将成为A股市场产销规模最大的塑管上市公司。

　　永高股份本次募集资金将主要用于黄岩年产8万吨塑料管道的投资项目以及天津年产5万吨塑料管道的投资项目，总投资8.14亿元。募投项目有助于现有业务做强做大，确保公司在PVC管市场的行业领先地位。预计达产后共计新增年产能13万吨，其中合计新增PVC 管材管件6万吨、PPR 管材管件3.4万吨、PE 管材管件3.6万吨。年均能实现销售收入17.05 亿元，年均实现所得税前利润总额2.32 亿元。

　　永高股份上市后，将以市场为导向、以品牌为核心、以管理为手段、以渠道为基础、以人才为保障，进一步推动公司生产、销售的全国布局，加大技术改造力度，提高自主创新能力，努力开发新型塑料管道产品，推进技术进步和产业升级，并实施走出去战略，积极参与国际竞争，把"公元"产品推向更广阔的国内外市场，力争发展成为集研发、制造、销售、服务为一体的具有国际竞争力的大型塑料管道综合供应商。江红