拥有国企概念的香港保险上市公司——中国太平，于内地搭建金控平台的步伐明显提速。
继太平人寿、太平保险在内地复业，太平养老、太平资产管理和太平全国后援中心在上海设立后，其在沪筹建的集团大厦也将在不久后竣工并交付使用。此外，中国太平将旗下民安保险内地公司中所有股权迅速转手等信息，也进一步向业界传递着金控加速的信号。
上周末，中国太平保险集团董事长林帆携旗下寿险、产险、养老险、资产管理四大公司“一把手”集体亮相上海。林帆透露，经过两年多来的综合配套改革与整合资源同城315投诉产经，目前，中国太平已基本实现以客户为中心的综合经营模式。下一个目标是，一个客户、一个账户，一站式或无站式的综合金融服务。这与中国平安（601318）提出的综合金融口号似有异曲同工之处。
中国太平原名中保控股，在香港成立的它于2001年以“回乡者”的身份在内地复业，先后成立了太平人寿、太平保险、太平养老保险和太平资产管理公司。旗下以“外资身份”进入中国保险市场的民安保险，也已破天荒地获得保监会“外资转中资”的批复。
原中保控股旗下在境内外共有20家公司，由于历史的原因，20家公司名号各异，标识各异，在外部企业形象、内部文化一致性等方面，严重影响了其整体综合实力的提升。这种内地香港“一套班子、两种模式”的保险经营方式，在中国保险业极为少见。为此，2009年中保控股更名为中国太平，并预计用两年时间完成品牌整合期的相关工作，树立一个品牌统一的跨国综合保险金融集团新形象。
作为资源整合的重要一步，因预计对保险集团公司或保险控股公司“双牌照”的管控同城315投诉产经，加上有买家愿意出个好价，中国太平于近期放弃了在民安保险内地公司中的所有股权，进一步理顺了该集团的股权结构。
目前，中国太平全面形成了寿险、产险、团险和企业年金、再保险、证券经纪、投资与资产管理等条线的专业化运作模式，通过该集团的后援集中和共享服务，构建起了完整的综合经营与金融保险服务平台，一个跨地区、跨国综合经营的金融保险集团的模式基本形成，正在向着全面实现以客户为中心的综合金融服务的方向前进。“争取用三到五年时间，把集团建设成为具有鲜明品牌特色和一定国际竞争力的跨国性综合金融保险集团。”林帆表示。
中国太平“海归”背景和海外资金成熟的运作经验，使其重心业务的日渐“回迁”备受关注。而在其“返乡”框架中，回归A股或许是一个漂亮收尾。中国太平高管团队曾透露，将在未来条件成熟时考虑发A股。而品牌及资源的整合，或正是中国太平在为回归A股市场做铺垫。
