记者叶新阔报道：8月31日，大江网《民声热线》栏目以《鹰潭盐业公司强令员工一年卖2万元白酒 没完成自己埋单》为题，报道了鹰潭市盐业公司强行要求职工每年必须卖2万元白酒，没完成就得自己埋单一事。该报道经刊发后，引发大量网友热议。九江、抚州等地网友向记者反映，九江、抚州盐业公司也存在向职工强行摊派卖酒任务的现象。
然而，9月15日江西省盐业集团公司董事长秘书就此接受记者采访时的说法，与8月30日该公司总经理助理就鹰潭盐业职工被强令卖酒投诉接受记者采访时的说法，前后却不一致。前者明确表态，非盐代销与食盐销售都是正常经营销售项目，其销售任务情况与职工业绩考核挂钩；而后者则表态，非盐代销只是一项激励员工多创收之举，强行摊派不妥。不少受访的盐业系统的职工均表示，非盐销售任务情况与职工业绩考核挂钩的做法其实就是强行摊派。
九江：卖酒任务压得职工快喘不过气来
“我是九江市盐业公司的一名职工，我们也是硬性摊派，今年每人2万的销酒任务，完不成任务就扣钱。其实根本就没什么销售网络，都是找亲戚，朋友销酒。什么培养职工的忧患意识，都是假的，去年非盐给我们职工带来的利益是微乎其微。”9月14日，九江市盐业公司职工刘先生向大江网记者反映，九江市盐业公司跟鹰潭市盐业公司一样，从今年年初开始，给每位职工硬性规定了2万元的白酒销售任务。
“今年因为有几个亲戚的孩子上大学，所以销了几箱酒，剩下的根本就很难卖的出去。可销酒任务是一年压一年，明年怎么办，愁呀愁，都快白了头……”说到公司强行摊派卖酒任务一事，刘先生显得很无奈。他表示，江西省盐业集团公司如此摊派卖酒任务的行为让他们既愤怒又无奈。
“本来工资就低，现在酒卖不好还要倒扣钱，这卖酒的任务压得我们职工都快喘不过气来了。”他说。
抚州：去年摊派的酒和洗衣粉今年还没卖完
“我可以大胆向你们反映抚州盐业强行员工卖酒、卖洗衣粉等问题。我家还有去年卖不掉的酒、洗衣粉、洗足盐，你们可以来我家看。”本网有关鹰潭市盐业公司强迫职工卖酒的报道刊登后，也引起了全省多个地市盐业公司职工的关注。9月13日，抚州市盐业公司李忠（化名）给记者打来电话，称他们家去年摊派的酒和洗衣粉都没卖完。
据李忠介绍，在抚州市盐业公司办公楼楼梯口，公司特意将职工卖酒任务的完成情况张贴出来，谁卖得好，谁卖得不好，统计数据都被及时的公布出来。“去年我被摊派了8箱（108瓶）白酒、十几大包洗衣粉、2箱多不同品种盐，到现在家里还剩6箱酒和3大包洗衣粉没卖完，多品种盐也没卖完。”李忠告诉记者，他们公司的很多员工因为完不成任务，被迫选择提前内退。
“没有办法，本来每个月的工资就很低，再这么一扣，我们连基本的生活都很难保障。所以一些快到退休年龄的职工干脆选择提前内退，那样就不用被抢摊卖酒任务了。”李忠告诉记者，事实根本不像省盐业公司相关负责人所说，自从被摊派卖酒任务后，他们职工的工资根本没有提高，反而全部出现了降低。
江西省盐业集团公司观点前后不一：总经理助理说非盐代销只是为激励员工多创收，强行摊派不妥；而董事长秘书却明确表示非盐代销与员工考核挂钩
8月30日，记者就鹰潭盐业公司强令员工卖2万白酒的投诉，曾采访了江西省盐业集团公司总经理助理孙振荣。他表示，全省盐业系统推行非盐代销是一项探索新的发展之路，此项新举措是经江西省国资委批准的。他还强调，代销非盐新举措的初衷是为激励员工多创收，鹰潭市分公司采取强制摊派任务的做法确实有点不妥。
而9月15日，记者针对九江、抚州等多个地市盐业公司员工所反映“被摊派卖酒”的内容再次采访江西省盐业集团公司。未透露姓名的该公司董事长秘书王秘书接受了记者采访。记者发现，王秘书的观点与此前接受记者采访的总经理助理孙振荣的观点前后不一，令人云里雾里，不知盐业集团公司的哪种观点才是他们真正的观点。
记者：听地市盐业公司的人说，江西省国资委几年对全省盐业系统下了5000万的非盐产品的销售任务，有没有这回事？
王秘书：下面的人对具体情况不熟悉，我们是属于省国资委的出资监管企业，省国资委是不可能有任何具体性、这么细的经营性指标去考核我们，这是不可能的。
记者：那省盐业集团公司对下面地市分公司有没有非盐产品销售任务的考核？
王秘书：我们任何一个销售任务的考核，不光是非盐，包括食盐，我们都是有任务考核的。作为一个正规企业，难道对下面的员工没有任务考核吗？你难道现在还认为酒不是我们经营范围吗？酒都是我们正规的经营产品，难道不可以作为我们经营的考核标准吗？
我们公司任何一个经营制度都是很正常的。其实我们盐业也好，非盐也好，都是一体的，并没有区别，也没有说你哪一个员工只有卖盐的任务，而没有卖非盐的任务，或者说哪个员工只有卖非盐的任务，而没有卖盐的任务。大家都是平等进行考核的。任何企业的经营业绩肯定都是会跟员工的收入挂钩，白酒等非盐产品作为江西盐业公司的正常经营范围，将销售业绩与员工收入挂钩并无不妥之处。
采访中，王秘书还表示，江西省盐业公司是一个企业，是按照企业正常的生产经营范围开展工作的。目前，非盐产品销售是全国盐业系统应对盐业体制改革自我发展、自我寻求发展之道的一个应变手段。如果不做非盐，一旦食盐体制改革来临之后，整个盐业系统将面临一个生死存亡的状况。公司大的方向，不把经营思路去拓展，仅仅只是做一个盐，那这个公司就没有发展，盐业系统其实是面临一个生存的挑战。江西省盐业系统有几千号员工，一个工作开展下去，难免会有员工会有一些情绪，目前他们也在做一个结构的调整，包括进行一些沟通。
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