股权的公司。
快速整合扩张让华菱集团迅速由一家名不见经传的地方钢厂成为位居中国钢铁行业前列的知名钢企，但另一方面却也掩盖了其众多管理体制上的弊病。
有湖南钢铁业内人士指出，华菱集团是几家国有钢厂合并起来的，始终缺乏整合协同效应，所以自成立之初就埋下了隐患。这种内部整合的“先天缺陷”在华菱涟钢体现得淋漓尽致。据悉，华菱涟钢虽为华菱钢铁子公司，但华菱在相当长时间内对其控制力十分有限，甚至连人事任免权都在湖南省国资委手中。
不断累积的隐患最终在2010年爆发。当年，华菱涟钢巨亏26.67亿元，直接导致华菱钢铁巨亏26.44亿元，成为A股亏损王。
而经近一年奋力扭亏后，华菱钢铁最新三季报显示，今年1-9月，公司累计仍净亏损1.74亿；前三季度基本每股收益-0.0581元。业绩低迷加上大盘的拖累，也让华菱钢铁的股价步步走低，濒临加入“2元股”行列。
曹慧泉能否破局？
现年45岁的曹慧泉做业务出身，从湘钢华光线材公司生产部部长一路被擢升至湘潭钢铁集团总经理；华菱集团党组副书记，华菱管线总经理；华菱钢铁董事、总经理等职。
曹慧泉主政湘钢期间，曾带领湘钢在湖南省率先登上300万吨台阶，一举成为省内销售收入过100亿的五强企业之一。在华菱钢铁任职后，领导华菱钢铁成功实施股权分置改革，实现全国唯一一家大股东零对价的股改方案。
回头来看，曹慧泉此次接替李效伟临危受命则早有迹象。2010年，在华菱涟钢问题爆发后，曹慧泉被任命为总经理“空降”涟钢力挽狂澜。“新的管理团队在整顿经营秩序、堵塞管理漏洞、从严治厂等方面采取了强有力的措施，目前已收到成效。”在此前的公告中，华菱钢铁如此道。据悉，目前涟钢主业实现减亏，今年五六月实现盈利，从二季度开始，涟钢整体逐渐盈利。
对此，有业内人士透露，曹慧泉能够顺利接班亦得益于其在涟钢的突出表现。
而眼下，对于刚接过掌门人之位的曹慧泉来说，当务之急就是如何带领华菱走出困境，在李效伟曾经打开的局面之上，再掀开华菱历史上承前启后的里程碑式的一页。对此，各方唯有拭目以待。
