2011年1月，腾讯产业共赢基金成立，首期募集金额为50亿元人民币，宣告腾讯由此进入了“产业与投资”共舞的新时代。据腾讯介绍，腾讯产业共赢基金是按照国际惯例设立的企业创业投资平台即CVC（Corporate Venture Capital），目前，腾讯是唯一的投资方，但明确表示并不排除后续基金中引入其他投资人。缘于此，6月15日腾讯宣布其基金规模从50亿元扩容至100亿元。据透露，该基金目前投资企业金额已经达到20多亿元人民币。
在行业内，成熟科技创新型企业都有建立投资基金的先例。例如英特尔旗下的英特尔投资、谷歌旗下的谷歌创投和诺基亚的诺基亚成长基金都做得比较成功，但他们成立初期均没有腾讯如此“生猛”。
据介绍，腾讯产业共赢基金主要投资产业链上的优质公司，围绕网络游戏、社交游戏、无线互联网、电子商务以及新媒体等领域，以服务腾讯开放平台。
公开信息显示，腾讯产业共赢资金目前共投了9个项目，其中5个A轮投资，2个C轮投资，2个PIPE。从被投企业所属细分领域情况来看，主要集中于电子商务及SNS领域。
对此，清科研究中心分析师张亚男表示，由此可以看出，腾讯产业共赢基金在腾讯业务布局中的重要作用。以电子商务为例，长久以来，腾讯的电子商务业务发展并非一帆风顺，尽管其电商计划提出于1999年，比淘宝网早三至四年，磕磕绊绊发展十余年，仍然难掩弱势，业内人士甚至提出了“腾讯缺乏从事电商的基因”。
但借助于产业共赢基金，腾讯正在试图通过资本的力量加速电子商务的布局，其电子商务开放平台无不浸透着资本的影子，从网上零售到团购，从传统电商到轻电商。
另有不愿具名的互联网行业人士对记者表示，尽管腾讯掌门人马化腾曾经公开表示，腾讯产业基金不追求短期业务的整合，所投资的公司退出遵循市场化途径，但从其产业基金的投资思路来看，产业资本并非是完全意义上的VC/PE，对于被投资企业既有积极帮助，但不乏风险。
在他看来，如众多网络游戏起家的公司一样，腾讯也面临着网游业务发展周期的难题。它借鉴盛大经验在进行泛娱乐化战略导致腾讯目前面临三大困境：一是已有内容资源如何多版权（如影视）变现；二是如何借助用户资源加速战略转型；三是如何有效整合线上及线下资源。在这三点困境背后，腾讯产业共赢基金通过PIPE入股华谊兄弟，正是对解决上述困境进行的一次大胆尝试。
“资本的力量尽管可能是无穷的，但也不是解决问题的唯一路径。从腾讯散点投资来看，未来，腾讯将可能面临全业务整合的风险，在整合过程中，可能会存在一系列的瘦身问题，而这又成为资本快速出击道路中不可避免的事情。”张亚男表示。
