中报中没有披露子公司的业绩，这一数据在前几期定期报告中都是有披露的。
NBD:目前很多投资者希望公司对各子公司、分公司的业绩予以详尽披露，如北京梦龙、兴安得力。
张奎江：对于子公司，我们在年报和半年报中肯定是都有公布的，针对分公司和公司产品具体销量与价格，我认为目前我们按大区划分，是符合会计披露要求的；在IPO时我们就是按大区进行披露，这样做也是为了保持一贯和承接性，否则数据就无法进行同口径的对比。任何一家公司都有经营上的商业秘密，在符合监管部门披露要求的情况下，如果仅是投资人或竞争企业要求，企业对这些数据有拒绝披露的的权利。
NBD:公司花3.2亿元收购兴安得力饱受业界质疑，能否解释一下？
张奎江：上海这个市场，兴安得力只做计价，不做算量，算量市场主要是广联达和鲁班在做。收购后，我们的算量产品可以迅速地和它的计价产品融合，利用它原有的客户基础销售我们的算量产品。兴安得力的管理模式是比较精耕细作的，例如它将上海的市场划分到区，非常的详细，这是一种精细化的管理模式，把这种模式复制到全国众多的分支机构中去，对公司来讲是一种巨大的“挖潜”，这是收购她第二个原因。兴安得力在2010年收入总共是4800万元左右。重要的是在4800万元的收入中有1100多万元是材料价格信息收入。这是公司非常关注的行业内信息产品服务的一块业务，在公司招股说明书募投项目中就有体现。第四个原因是兴安得力的研发人员，对我们是核心的、需要的。从这四个角度上来讲，我们认为这3.2个亿是值得的。
NBD:公司收购北京梦龙合作开发项目管理软件，目前公司管理软件的市场如何，是仅仅是在北京市场，还是全国各地都有销售？
张奎江：管理软件全国各地都有。目前公司全国的分支机构还是以工具类产品的销售和服务为主。管理软件全是子公司广联达梦龙进行销售，它的销售没有放到分公司去，所以他的收入都是体现在北京的。
