本报记者 张汉澍 王先知 上海、北京报道
“我们刚接到上海 的审批、股东大会的通过,家化被那么多公募基金所持有,即使海航想这么干,也成不了。如果海航真把家化看成是财务融资杠杆,那毒丸计划抛出后我们早就撤了。”徐海宁解释道。
一位资深投行人士告诉记者,在他看来,海航落败的真正原因在于前期缺少与家化管理层的交流互动,缺少被改制企业的支持;而海航激进式的扩张模式也被外界普遍误读。
对于为何缺少前期沟通的疑惑,徐海宁解释道:“因为很多地方的国企改制是不要求与标的公司直接接触的。回头来看,之前的这种做法可能实在有点太保守了。但我们并非一无所获,除了磨练队伍,更为重要的是,海航希望能让上海市政府和上海地区的资本市场对其有一个重新的认识。”


