国庆长假， 地段的门店，其房价已涨至300元以上，而且房屋空间越来越小，大有经济型酒店不经济、性价下滑的趋势。
“是的，的确现在有些经济型酒店开始不经济，打着‘经济’的旗号，用低价来招揽客人，其实并没有提供经济的低价客房，这样的行为是不诚信的。”徐曙光接受采访时表示，“在物价上涨等情况下，我们酒店现在的房价基本没多大的变化，是业界性价比最高的。”
中期财报显示，如家第二季度营收处于预期范围的下限，营业利润较去年同期减少5400万元；而汉庭在上海世博后效益大幅下滑，净利润跌幅达49.4%。因此，如家和汉庭均调低了2011年的全年收入预期。
加盟店成为双刃剑
从三家酒店两年间的酒店数增长看，新增直营店的数量都少于加盟店，并且新增酒店中加盟店的占比都超过了60%。今年上半年，7天新增154家酒店，高于如家和汉庭，新增酒店中有87%都是加盟店。
新开直营店与加盟店的不同在于，直营店在开始装修时就有大量现金投入，开业后还需要3-6个月才能达到正常的入住率，所以前期还会有一段时间的亏损。而加盟店则不同，不但不需要现金投入，而且在开业之后马上就有利润，因为加盟店是根据营收上交加盟费的，而这些加盟费基本就是毛利润。例如，7天的利润实现同比增长，很大程度上要归功于加盟店数量的大幅增加。
刘思敏博士指出，如此一来，经济型酒店就会更多的依靠加盟方式。但是，加盟店跟直营店相比，在服务管控、控制等方面肯定要弱很多，很可能会影响该连锁酒店的品牌。今年8月，《北京商报》就有报道称东莞某7天加盟商向7天酒店发出律师函，指责7天不合理收费，无序扩张等问题，要求7天就加盟商投资亏损进行赔偿。据记者获悉，7天加盟商联盟的QQ群里，充斥着各种各样的抱怨，加盟商在此大吐苦水。
“有些酒店的加盟店可能会尽可能减少投入和降低不应该降低的成本，导致这些酒店在硬件设施和软件服务水平大幅度降低，自然容易出问题。”桔子酒店集团市场总监陈中在接受采访时表示，“目前每家酒店的设计、运营都出自集团自身，以保证高品质口味，故目前暂不考虑加盟。”
相反，格林豪泰的运营模式是以加盟为主，直营为辅。“我们的系统十分优秀”，徐曙光说，“格林豪泰的最成功的就是合作酒店和加盟酒店。”
第一届中国服务发展论坛上曾明确提出“中国服务”这一新命题，“中国服务”既要在理论上建造，又要在实践上把握，旅游酒店业的服务更是重中之中。分析人士指出，经济型酒店过于依赖加盟店方式扩张，将大大增加管理难度、降低品牌含金量。或许不久的将来，一位旅客在跨入一家经济型酒店时，第一句话问的是：你这里是直营店还是加盟店？
