深入“号脉” 对症“开方”

深入“号脉” 对症“开方”

青岛检验检疫局党组书记、局长 李凤贵

    核心观点>>

    青岛检验检疫局把学习贯彻“十二字”方针作为当前工作重点，召开党组会、局务会及各级干部会议，集中学习了支树平局长在全国质检系统半年工作总结会议上的讲话精神，广泛开展了“四个方面12个题目”的调研活动，认真分析了工作中存在的问题，并提出改进措施。

    “抓质量、保安全、促发展、强质检”是国家质检总局局长支树平对质检工作提出的新要求，它是指导全国质检系统做好质检工作的总方针。山东检验检疫局局长周建安要求全省系统“对照支树平局长提出的要求和年初确定的工作目标，提出问题、思考问题、解决问题，抓重点、难点、热点，共同研讨，狠抓落实”。青岛检验检疫局紧紧围绕“十二字”方针及山东检验检疫局党组统一部署，广泛开展了学习实践活动，力求在查找问题、持续改进、促进发展上动真格、见成效。

    深刻领会“十二字”方针

    增强履行职责使命感

    “抓质量、保安全、促发展、强质检”是国家质检总局在认真总结10年工作经验和科学分析当前形势基础上，对质检工作职能作出的科学定位。

    认真学习领会“十二字”方针的精神实质和丰富内涵，是扎实做好检验检疫工作的思想基础。为营造浓厚学习氛围，青岛检验检疫局在政务信息上专门开辟了“落实十二字方针”活动专刊，并以此为载体，展开思想大讨论，进一步理清了工作思路，查找了问题不足，明确了任务目标。为确保“十二字”方针深入思想、落到实处，局党组要求全局各个处室、各类人员做到“两个不”，即对问题不回避，敢于自我批评，做到不怕问题、正视问题；在落实上不敷衍，在正视问题的基础上去彻底解决问题。通过学习研讨，进一步明确了工作分工、责任单位和完成时限，更加坚定了抓质量、保安全、促发展、强质检的决心和信心，增强了干好质检工作的责任心和使命感。

    认真查找问题不足

    增强检验检疫工作针对性

    支树平局长在讲话中强调，质检工作的重点在基层、难点在基层、薄弱环节也在基层。而善于发现问题、分析问题、解决问题，是解决基层重点、难点和薄弱环节的关键所在。

    发现问题、分析问题是基础，是解决问题、化解矛盾的根本前提。青岛检验检疫局本着“不怕发现问题、尽量发现问题、必须发现问题”的原则，在全局广泛开展内查外排专项检查活动，对照问卷中提出的问题，深刻进行自我剖析，全面查找自身思想和工作中存在的不足，并实事求是地向组织反映和汇报。同时，针对工作中存在的薄弱环节，由表及里、由此及彼对问题产生的原因进行认真剖析，并采取每周发布一次《督察情况通报》、每月进行一次“工作问题梳理”等方式，对发现的问题进行公示，对需提交领导（会议）研究的问题，填写请示报表，做出工作计划，逐个进行解决。针对支树平局长提出的“十二字”方针，青岛检验检疫局分别成立了四个专项课题组，由局党组成员亲自“挂帅”，开展专项课题研究，同时各处室围绕“四个方面12个题目”，积极开展了“三率”问题（进出口商品不合格检出率、产品质量监督抽查合格率、国外通报我国商品不合格率）、干部职工队伍管理、财务管理等方面的调研活动，形成了20余篇有价值、有深度的调研报告，为各级领导决策提供了科学依据。

    坚持不懈持续改进

    增强检验检疫工作有效性

    支树平在讲话中指出，检验抓质量工作成效的标准，不仅要有过程，更要有结果，要以数据说话，凭事实作证。落实到基层基础工作，就要抓住问题，持续改进，真正将“六个严格”要求落到实处。

    持续改进是质量管理体系生命力的集中体现，只有不断采取有效措施，解决工作中存在的问题，才能使质量管理体系不断地保持完善、实用和有效。青岛检验检疫局通过构建问题持续改进机制，加强风险分析研判，把风险消灭在萌芽之中，做到防范在前、主动在前，有效解决问题隐患。一是建立科学的管理体系。紧紧围绕依法行政这一检验检疫工作的主线，以ISO9001质量管理体系为基础，以绩效考核为导向，加强综合管理体系建设，把全局工作纳入制度化、规范化和科学化轨道。二是实施动态管理。全面推行“问题追踪落实法”，每周通报一次重点工作督办情况，每月召开一次问题汇总研讨会，深入开展内查外排，对发现的问题逐条会诊把脉，深究问题根源，并抓好整改落实。三是加强责任追究。针对国外通报调查不深入、不细致，检验检疫监管工作不规范、不到位等问题，举一反三，内查外排，严肃查处相关责任单位及责任人。四是加强内外监督。完善内部监督机制，抓好制度的落实，对存在的问题及时进行整改；畅通社会监督渠道，自觉接受群众的监督；完善社会监督员制度，积极听取和采纳合理化意见和建议；积极开展案件回访和“行风在线”活动，认真调查核实并及时处理群众举报的违法行为，树立检验检疫良好执法形象。《中国国门时报》