技术，对全国销售实现网络化管理。
实际上，辉丰股份的募投项目共有6个，其中“年产3000吨咪鲜胺原药项目”、“年10000吨辛酰溴苯腈原药项目”及“年产1000吨氟环唑原药项目”拟分别投入7993万元、13932万元、11974万元；“年产13000吨农药制剂加工项目”及“农药基层营销网络建设项目”拟分别投入18665、6056万元；“农药环保剂型与芳基化农药工程技术研究中心项目”拟投入5022万元。
《招股书》曾描绘美好蓝图
《每日经济新闻》记者注意到，公司自2010年11月9日上市一年多来，没有投入一分钱实施农药基层营销网络建设项目。然而，辉丰股份在一年前的《招股书》中，用了满满6页篇幅大力宣讲农药基层营销网络建设项目。
在建设目标上，辉丰股份称是要在全国推广 “农药直供销售”模式，在全国重点市场设置分支机构，直接向各地农药零售商供货，缩短中间环节，减少农民的购药成本。
在建设内容上，辉丰股份表述得更为具体。首先，建设覆盖全国重点农药市场的分公司体系，按照全国种植业特点及农药市场特点，拟将目标市场划分为9个区域板块，进而以分公司为基地，建设快速反应的物流体系；培育基层零售店体系，拟通过本项目培育“四位一体”的基层直销零售店20000家；最后，建设ERP信息管理系统。
两万家？实际上项目资金投入为零，一年多来，辉丰股份连一家都没有开建。对于《招股书》中满满6页的美好“故事”，如今公司以一句“在基层建设全覆盖模式的营销网络将会加大公司未来运营成本”轻轻地抹去。
值得注意的是，辉丰股份还将变更另一个募投项目和发行融资券。“年产10000吨辛酰溴苯腈原药项目”已经实施了年产5000吨的装置及配套设施，公司将未实施部分暂停，结余资金投资“GLP实验室建设项目”；并且拟申请发行规模不超过6亿元短期融资券，显示了公司对现金的较强需求。
