据经济之声报道，著名奢侈品品牌LV要换帅了，不过新总裁是来自食品巨头——达能集团，由一位一直从事快速消费品行业的经理人来掌管奢侈品牌，令业界颇感意外。在新掌门人的掌舵下，LV的营销战略是否会变奏？
如果看到一杯带有LV标志的酸奶，你会认为它是奢侈品？当然著名奢侈品品牌LV并没有打算卖酸奶，不过却从食品巨头达能集团挖来了一名新总裁康斯坦斯，他将接任在LV任职21年的老总裁贾世杰，这个人事安排让人们颇感意外，所以有消费者调侃说：“以后能买到带LV标志的酸奶了吗?”
一位时尚业人士也认为LV这次的换帅之举并不明智。
时尚业人士：暂且不考虑这个新总裁康斯坦斯他个人的能力，光从他们会从一个快销食品巨头那里招人这个行动来看，实际上对LV保持高端品牌(形象)，似乎不是一个明智的做法。
新总裁康斯坦斯即将接手的是一头“现金奶牛”，LV的产品涉及到时装、皮革、钟表、配饰和珠宝，每年收入高达60亿欧元。但是奢侈品和大众快速消费品的营销战略存在很大差异，那么LV这番换帅，有什么用意？
世界奢侈品协会中国代表处中方首席代表欧阳坤认为，LV已经在全球走到了一个高度，品牌价值最高的时候需要放量，招来康斯坦斯意在培养大众市场。
欧阳坤：如果LV一直保持非常高端的“身价”，可能不能拿到更多消费群的消费份额，所以它用从消费品市场过来的总裁，可能有未来集团从市场份额占有上的考虑。也代表LV放出一个信号，未来在奢侈品市场中，LV作为现在世界最大、影响力最高的奢侈品标识，可能会把目光投向一部分大众市场，去培养一部分大众市场的消费者。
事实上，LV在中国市场早已经开始大众市场的尝试了。作为在中国市场的探路人，LV前总裁贾世杰认为“中国现在是，未来也是LV最大的市场”。因此，不光是中国的一线城市，他的脚步还踏上了很多二、三线城市，例如重庆、郑州、南宁。LV在中国开店的速度远远高于古驰、爱马仕等奢侈品品牌。
在刚才那位时尚业人士看来，普通白领、甚至还没工作的年轻人都能拥有LV的现状，已经让LV在中国市场接近成为快速消费品了。
时尚业人士：LV在欧洲，在美国被作为一个奢侈品牌，但是在中国品牌曝光(频率)是非常高的，民众对LV品牌的接受度也是非常高的。实际上，它作为高档商品，已经超出了传统奢侈品的销售范围。可能正是由于“人人都恨不得拥有LV”的现状，让人们觉得它是不是更加接近快销品了。
但是奢侈品的高利润和大众消费品的高销售额，常常是鱼和熊掌不能兼得，不知道LV能否脚踏两条船。
(记者丁华艳）
