教训:汉王科技已经连续5个季度亏损,其市值与最高时相比蒸发124亿元人民币。 启示:从内容到终端,还是从终端到内容?汉王的回答是先做终端,但事实是,内容才是核心竞争力。 ■ 文/田昌宇,英鹏兰德管理咨询公司高级研究员 汉王已经褪下了昨日的荣耀。当亚马逊Kindle发布会再次袭来,当国产电子书几近血拼的价格优势顷刻间散去的时候,有人疾呼:汉王要亡!国产电子书要亡! 汉王是国产电子书中的一个英雄,它最大的功绩是做了别人不敢做的,揭竿而起创造了国内的电子书市场环境,对这个市场进行了预热,并走出了打造品牌的正确路线。但现在,汉王也确实陷入了困境。汉王现在的处境,同时也是国内电子书生产商的一个缩影。 机会的赢家 早在十几年前,美国市场上就已经出现了电子阅读器,只是那个时候,电子阅读器在美国也仅仅停留在一种试探性的概念性产品,并没有在市场上取得很大的成功。原因很简单,平板时代还没有真的到来。 即使在国内,汉王也不是开创电子书市场的鼻祖。实际上,在汉王转战电子书之前,市场上就已经有了翰博士、方正等少数几个品牌。只是这些产品都过早的出世,没有得到市场的认可,同时也缺乏对市场的营销准备。 汉王切入市场的时间点是很精准的,当然这并不是汉王有如此眼光和战略。实际上,汉王作为不算晚的后来者,只是在恰当的时候发现了电子书这个在当时有着较高技术门槛,以及市场潜力的逐渐火热的市场。相对于前者的失败,汉王凭借其强劲的资本能力,用无处不见的广告狂轰滥炸消费者,终于跟着苹果产品所打开的礼品市场分到了一腿肥肉和一碗浓汤。 据统计,2009年汉王电纸书销量达50万台,在国内市场的占有率达到95%以上;其2010年一季度的订单也高达30万台。而Digitimes 数据显示,2008年全球电子阅读器销量为70万台,2009年已增长到350万台,2010年更有望达到930万台,其中中国市场的成长将是最大热点。就连电子书的巨头亚马逊也透露,其网络书店的电子书销售也超越了精装本纸质书,并且这个差距还将随着终端的销售增长而不断被拉开。 似乎一切的数据都在表明,汉王迎来了一个极好的市场机遇,汉王必然成为国内最大的电子书霸主。当然,汉王也如愿了。PC的普及,使得越来越多的人对电子信息载体模式,这种通过非纸质载体获取知识以及信息的方式逐渐认可,电子书的出现,只是终端的转换,在用户习惯上,实际上不存在一个新的概念。 因此终端的疯狂普及下,数字化出版业务得到了井喷式的发展,它以海量、便捷、价廉、即时、环保等特点成为了出版业的新宠。数字化出版物,还可以是图文、视频、影音等多媒体化的展现方式,这对于读者来说,无疑是阅读上的又一次享受升级。 机会造就英雄。 从2009年开始,汉王重磅推出电子书,采用了无所不在的广告轰炸模式,一时间,电视、杂志、户外、专卖店、网络媒体都炸开了花。而最终促成汉王产品大卖的繁华景象,则是汉王模仿史玉柱的做法,将汉王产品切入到年底即将爆发的礼品市场,“今年过节不收礼,收礼只收电子书”的广告挤爆了眼球。2010年3月,汉王科技在创业板上市,并迅速被资本所追捧,在国内创业板上创造了第一个资本神话,据统计,汉王上市募集到了几十亿的资金,股票曾在一个月内连翻两番。也由此,标志着中国的电子书产业开始正式进入蓬勃发展时期。
汉王科技童话破灭已经连续5个季度亏损 2011-11-17 11:35:23 来源: 评论:0 点击:
教训:汉王科技已经连续5个季度亏损,其市值与最高时相比蒸发124亿元人民币。 启示:从内容到终端,还是从终端到内容?汉王的回答是先做终端,但事实是,内容才是核心竞争力。 ■ 文/田昌...
(责任编辑:吕骞)
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