2011年10月底，合同期满之前，出于其与中移动续约的不确定性，投资者选择了用脚投票。神州泰岳股价创下两年来新低。
对于这一景象王宁有所预料。他一边安慰投资者“续约概率挺大，只是和央企谈判有些费劲”，一边和公司的“80后”团队们泡在一起“调研一个新的业务方向”。他很早就希望也不得不努力淡化“寄生虫”式的标签，但转型并非那么容易。
和中移动对飞信的看重不同的是，中移动对“农信通”表面上态度积极，实际上疑虑重重，迟迟没有向市场大力推广。
王宁其实吃过苦，他生于北京，后来随母亲被下放到河北，从遵化到丰润，到张家口，再到沈阳，在考入河北大学前，王宁始终过着漂泊的生活。
他毕业后曾任河北大学校团委书记和河北大学出版社社长。刚开始创业时并不顺利，无奈到中关村卖场“站柜台”。即便在创办神州泰岳之后，在2004年前的很长一段时间里，公司一直惨淡经营。在王宁看来，连万瀛女（万宝宝）对神州泰岳的投资也只是出于“同情”。“当时都快揭不开锅了。”
神州泰岳在2004年开始冒头，当时一些国有企业、政府机构开始以动辄上千万的资金采购IT服务管理产品，市场开始升温。
2005年12月，神州泰岳收购了中国IT服务管理领域的另一领先者——上海联盈数码技术有限公司的IT服务管理业务，成为行业龙头，该公司总经理黄松浪加入神州泰岳。
“国有大企业已经成了各个行业的大象，他们一个巴掌拍下来之后，我们只有在手指缝中找空间。特别是软件行业，最好的方案就是给他们提供服务。”
“傍大款”的模式，使得王宁从穷小子成为了创业明星。
在神州泰岳的高管团队里，王宁是唯一一名非科班出身的高管，在外行人看来，王宁谈IT服务管理滔滔不绝，但他很清楚，技术方面自己相当外行，对产业发展方向也难以看准。他着急公司上市，原因是他认为“上市有助于提高话语权”。
但成为公众公司是把双刃剑。神州泰岳如今股价低迷不仅仅是大市不佳的原因，更与投资者对其业务模式和未来方向的担忧有关。
和中移动对飞信的看重不同的是，中移动对“农信通”表面上态度积极，实际上疑虑重重。“中移动对向市场推广这一产品有所迟疑，因为在终端上，智能手机现在还是在城市里使用的多。”黄松浪对南方周末记者说，这也是王宁最为苦恼的。
