金盛人寿由全球两大500强集团法国安盛集团（AXA，下称安盛集团）和五矿集团在1999年合资组建，是中国第一家中法合资的保险公司，亦是中国保监会成立后批准的首家寿险公司。
去年10月，工行与安盛、五矿集团签订协议，工行将持有金盛保险60%的股权，成为控股股东，安盛将持有27.5%的股权，中国五矿将持有12.5%。此前安盛和五矿分别持有金盛51%和49%的股份。
时隔一年后，该股权收购方案还未被有关部门批准同城315投诉产经，收购事宜仍需被动拖延。金盛内部人士称，“这不仅要走保监会的流程，银监会也将审之，因此我们目前只能等消息。”
金盛人寿除上海总部外，仅在广州、北京、天津、辽宁、江苏等地设有分公司，扩张步伐一直没有迈开。“金盛在10多年的历史里，有一两年是盈利的，后来又亏了，不稳定的因素来自高层的频繁变动，每变动一次高层，就好比换了一个教练，战术也会相应改变，这样频繁变动不利于带给金盛稳定的业务盈利。”金盛内部人士对记者表示。
在金盛员工看来同城315投诉产经，工行收购金盛股权无疑是个利好的消息。而在这一年中，虽然金盛内部人事、运营架构都没有发生重大改变，但其还是在做悄然转型。
无疑，金盛将从一个外资色彩较重的公司转型为中资控股的身份。金盛员工告诉记者，在企业文化上，公司Logo即将变为工银安盛保险，并且之前已有工行高管以观察员身份入驻公司总部。
除此之外，公司正在从业绩扩张转型为“走精”，这一点尤其体现在对员工的培养上。“在此之前公司对员工的绩效跟踪比较紧，对业务扩张有要求，因此员工会有签单率的压力，但之后我们发现公司在默默转变，对业务要求不是大而是精，金盛正在渐渐走精英化路线，鼓励新员工以及老员工走理财规划师的路线，而不是普通的保险业务员。”一名金盛员工说道。
与此同时，金盛也在加强招兵买马的力度，并且招纳贤才的门槛也在提高，例如金盛推出的凯旋门计划，是为配合公司理财顾问渠道发展，培养中国精英级理财职业经理人而推出的理财金领计划，并且金盛也提高了新人的自主性，新员工可以自主选择走两条路线销售型人才或者职业经理人路线。
