重啤集团一分为二已成定局。
近日，重庆轻纺控股集团总裁、副董事长张文卿再挑重担，接任旗下子公司重啤集团董事长，掌管位于邓炜认为，其资产并不比西部7个厂差。
价格高企成为了阻碍摘牌的重要原因。“国资委和轻纺集团最后决
定，不降价卖。”重啤集团内部人士说，这和轻纺集团卖酒进军信息产业，急需资金有关。
随着重啤集团华东资产出售破灭，重啤集团和重啤股份之间的同业竞争，依然在所难免。
嘉士伯止步
嘉士伯的按兵不动也让青啤股份打了退堂鼓。“重啤股份的老东家嘉士伯也没出手，资产能好到哪里去？”有知情人告诉本报记者。
重啤集团内部人士称，重啤集团西部7厂通过评估增值减去10%的债务，仍背着5亿多元的债务包袱，啤酒产量加起来60万千升，去年也仅实现一半销量。这几个厂的摊子已够嘉士伯收拾，华东8厂因战线太长，更是无暇顾及。
除了接手重啤集团西部啤酒业务，嘉士伯和乐堡黄明贵退位，既和其在国企任职，已逾退休年龄有关，更是按照证监会相关规定，解决在重啤集团和重啤股份交叉任职问题。
分析人士指出，轻纺集团二把手直接挂帅重啤集团，这表明作为重庆市属国有八大产业集团之一，轻纺集团“立足轻纺，跳出轻纺”的战略转型放缓脚步或有所调整。
为做强啤酒产业，轻纺集团还将重啤股份副总郑小泽调到重啤集团担任副总。郑一直主抓华东啤酒业务，对当地市场和管理具有相当经验。
至于第二步集团如何做大做强自己的啤酒产业，刘明朗表示，集团高层尚在讨论和方案制定中。
2011年重庆轻纺集团募集债券说明书表明，截至2009年底，重啤集团经审计的资产总额为59.8亿元，负债高达45.86亿元，2009年实现主营业务收入35.1亿元，净利润仅为1.12亿元。
