香港化妆品连锁“老大”莎莎国际控股有限公司（00178，HK）（以下简称“莎莎”）在内地市场出现了严重的“水土不服”。莎莎国际近日发布的三季报显示，截至9月30日的中期业绩中，内地业务亏损1975万元人民币，至今已持续亏损6年。
内地业务亏损继续扩大
据相关统计数据显示，截至2011年3月底，莎莎在内地市场的亏损额为1930万元人民币，其亏损额较上年的1640万元人民币进一步扩大。而截至2011年9月30日的6个月内，莎莎国际内地业务亏损额继续扩大至1975万元人民币，较去年同期1076万元人民币的亏损增加84%。
虽然在截至9月30日的报告期内，莎莎营业额显著上升80.8%，但原有店铺的销售额却同比减少3%。海通国际证券中国业务部副总裁郭家耀昨日（11月23日）表示，莎莎同店铺销售额按年减少3%，主要由于店铺净增加13间，其中7间更于第二季度才开业，影响同店销售额。
信达国际昨日发布研究报告表示，莎莎管理层对于上半财年内地业务表现未如理想，解释为主要是由于开店速度太快，集团需把一些具经验的员工调至新店，影响旧店销售这一说法略显勉强。信达国际报告称：“中国的美妆专卖店行业虽仍处于快速发展阶段，但已出现一些初步占据领先地位的品牌，我们认为在此行业环境下，莎莎应不难聘请具有一定经验的员工。”
中投顾问高级研究员高博轩指出，由于内地增值税率和产品卫检费用较高，加上内地新店的劳动成本、物流成本、店铺租金等均有所增加和产品销售情况低迷，造成莎莎内地业绩亏损。
“莎莎”香港模式失效
在内地市场，化妆品零售连锁店竞争非常激烈，莎莎一向以物美价廉吸引消费者，然而内地莎莎与香港莎莎店有所不同。在价格上，因为涉及内地进口关税的问题，莎莎在内地的价钱比香港店和网店要高，一些产品的价格要高出约20%。
内地莎莎不仅没有了价格优势，而且店内也没有了兰蔻、雅诗兰黛、倩碧等国际大牌的身影，取而代之的是港澳、国外美容院的二、三线产品。
据悉，从2008年开始内地莎莎店引进了很多自有品牌，但仍然无法扭亏为盈，一边是定位于高端化妆品超市化经营的法国化妆品连锁店丝芙兰，另一边是在价格、自有品牌上更被消费者接受的屈臣氏，莎莎内地专卖店陷入尴尬境地。
一位业内人士指出，莎莎在内地新店的折扣模式没有品牌商的支持，而且其内地门店有很多“无名品牌”，大部分消费者对这些“无名品牌”还不认可，价格、品牌制约成为了莎莎的软肋。
（责任编辑：梁梦晚）
