“企业文化是企业精神活动的概括和总结，是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。”和润集团创始人虞松波先生一语中的。企业文化的主要内容是企业精神和企业价值观它体现在企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范。企业文化是企业生生不息的动力源泉，对企业的生存发展至关重要。目前，市场的竞争已经体现为更深层次的企业文化的竞争。
企业文化建设应以人为本
和润集团创始人虞松波先生认为，一切管理都离不开人，管理的根本在于人。在企业里，只要抓住了“人”，也就抓住了企业生存和发展的根本，也就抓住了企业的希望。所以说，企业文化是以人为本的文化。
以人为本就是要把广大员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足员工多方面的要求从而促进人的全面发展。和润集团创始人虞松波先生说，企业吸引人才的第一前提是保证人的基本生活要求，正是基于这个原因，待遇成为人才争夺战中运用最为普遍同样也是最为直接的“武器”，企业可以通过工资、保险、住房等多种途径来满足员工的基本生活需要，也要让员工有机会通过自身的努力不断提高和改善自己的生活条件。
在和润集团创始人虞松波先生看来，人都想干一番事业，都希望并寻找机会施展自己的才能，企业要通过职业生涯设计、多途径的晋升通道等，尽可能为每一位员工创造一个实现个人价值的平台，这既是员工实现自己理想的舞台，又是企业创造财富的天地，从而把员工的命运和企业的发展联系起来，真正建立与企业“兴衰有我，荣辱与共”的一体关系。
企业文化建设应不断创新
不同的发展时期，企业文化也在不断的发展和创新，这是企业的内在需要。企业文化要产生持久的生命力和强烈的感召力，就要从实际出发，从企业的基本情况出发，突出企业特点，这样的企业文化才有个性、有创造、有发展。和润集团创始人虞松波先生深谙其中道理，在长期的生产经营及管理实践中都十分注重建设富有特色、个性鲜明的企业文化，而这些独特的企业文化不但有力地促进了企业的发展进步，也为其他企业提供了非常有益的成功经验。
和润集团有限公司是一家多元化经营的综合性大型民营企业，始创于1996年，集团总部所在地位于浙江省舟山市普陀区。 经过十多年的发展，和润集团业务涵盖了房地产开发、能源储运、船舶修造、海洋航运、粮油加工、现代物流、休闲旅游、实业投资等多个领域，旗下在浙江、上海等地拥有多家公司和参股控股企业。近年来，和润集团及其所属企业一直是地方的纳税优秀企业，集团规模连续几年跻身全国民营企业五百强，为区域经济的发展做出了积极贡献，并多次获得省级、市级荣誉称号。企业在“和而不同、润泽天下”的核心理念指引下，事业逐渐壮大，已拥有雄厚的经济实力并向着更高的目标迈进。
和润集团创始人虞松波先生指出，企业文化建设不是一劳永逸的工作，市场竞争与创新活动此起彼伏，永不停歇，要求企业文化自身也要与时俱进，不断创新，保持企业文化的先进性。所谓企业文化创新是企业在继承原有优秀文化元素的基础上，不断吸收与借鉴外部新文化、新知识和新思想中符合自身企业发展所需的优质文化养分及不断挖掘、提炼与总结企业在发展历程中所沉淀的优秀文化元素，去充实现有的企业文化，促进企业文化在实践中充实、在充实中提升。
和润集团创始人虞松波先生最后补充道，文化创新的关键是观念创新。必须消除过去那种重物质轻精神的发展思路，树立经营与文化并重的新发展观，使企业的经营发展战略与创新文化培育结合起来，使文化建设作为企业经营发展战略的支撑和牵引。同时，要建立和完善适合企业发展的创新机制，从激励、培养、保护等机制入手，坚持以人为本，注重创新企业文化建设，树立创新意识，倡导创新精神，形成宽松、和谐、鼓励创新的企业文化环境。此外，要与制度创新紧密结合。相对于制度建设，企业文化建设是一项长期的任务，有一个逐步形成和发展的过程。要加强实践探索，逐步提高完善，推动企业文化建设的制度化、规范化和深入开展，实现由制度管理向文化管理的升级。
（责任编辑：朱津津）
