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城商行发力 投行业务品牌效应企业资源成短板 _
2011-11-08 08:49:08   来源:   评论:0 点击:

  为了改变传统的盈利模式,提升新的利润发展空间,近年来各家银行均大力发展投行业务以扩充中间业务收入比重。而随着今年以来,监管层加大对城商行跨区域经营审批难度,对于投行业务起步较晚的各家城商行也开...

  为了改变传统的盈利模式,提升新的利润发展空间,近年来各家银行均大力发展投行业务以扩充中间业务收入比重。而随着今年以来,监管层加大对城商行跨区域经营审批难度,对于投行业务起步较晚的各家城商行也开始快步赶上。日前,成都银行投行业务就通过与中铁信托顺利签署了收益权投资集合资金信托计划的《财务顾问合作协议》,开始了其在投行业务上的破冰之旅。

  “目前各家银行也包括城商行均加大了投行业务的开发,城商行固然在地方资源上有一定优势,但与传统大行相比,其投行业务无论从能力、品牌及资源项目上还有较大差距。”东方证券银行业分析师金麟对《证券日报》记者表示,“目前城商行开展此项业务,大多尚处在起步阶段。”他强调。

  • 准事业部制和大投行两项营销模式转型,为核心客户和优质中小企业提供高端拳头投行产品。

      虽然近期城商行纷纷扩展投行业务,但起步晚、底子薄等弱点仍让其投行业务的发展充满挑战。金麟对本报记者表示,城商行发展投行业务将有地方资源的优势,但由于该业务在城商行大多处于起步阶段,且无论在财力、名牌影响力、企业资源等方面与大行相比仍处弱势,投行业务能否顺利开展仍有待观察。

      “近年来,国有大行投行业务快速增长,在改变收入结构、促进金融创新的同时,也为中间业务收入的增长起到了很大做用,这是我们这些城商行发力此项业务的初衷。固守在传统业务上的规模扩张,对于城商行来说将愈发没有出路。”某城商行相关人士对表示,“否则不光在经营手段上与大行差距越来越大,资本压力也将与日俱增。”

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