[ 所谓质疑,都只是过去的历史数据,分众已经公布过,浑水不过重新讲了一遍。这个也很正常 ]
江南春昨日接受《第一财经日报》独家专访时并未流露出怒火。“这种做空动作,本是美国资本市场常态,一些中国概念股已遭遇过,未来会有更多中国公司要面对。”
他表示,分众无法阻止外部质疑,更无法保证股价不会下跌,但从一些波折中走出的分众,不会改变既定的聚焦战略,“狙击”会让分众的商业模式更加坚定。
受阻后,分众股价大跌。不过江南春宣布回购后,昨日又大涨。大股东复星国际大概嗅到抄底机会,昨日公告称已斥资1035万美元购买60.27万股分众传媒美国存托股份。
回应四大质疑
浑水这个中概股“狙击手”从四方面对分众发动了袭击,分别集中在收购、收购案中的内部交易、楼宇联播网屏幕数字以及广告船上,指出分众曾高溢价进行大规模收购导致高亏损,并涉及内部交易,受益者包括江南春、分众CFO刘杰良、分众董事会成员沈南鹏;分众LED广告屏数据有假等。
江南春昨日回应了四大质疑。
“我们有许多成功的收购,比如说楼宇框架,奠定了我们今天的成功地位;但确实也有很多失败案例,比如互联网收购、手机收购,损失了股东的投资。所谓质疑,都只是过去的历史数据,分众已经公布过,浑水不过重新讲了一遍。这个也很正常。”江南春说,好耶一案就很典型。当初收购好耶花费约2.9亿美元,但2008年底遭遇金融危机后,几十倍PE已不存在,价值重估后,资产减值至8000多万美元;2009年危机持续,估值3500万美元。2010年卖给银狐时,好耶估值为3800万美元。
但江南春强调,当初的收购在程序、流程上完全合规,经得起挑战,所谓内部交易、高管受益的说法属于污蔑。他说,当初,收购好耶是董事会根据投行报告投票同意,与好耶相关的董事均未参加投票。
浑水提及分众内部人士曾出售17亿美元股票。江南春直言“内部人士”就是高盛、凯雷、鼎晖等机构,还有分众收购的聚众、框架公司的创始人,2009年前分众管理层只出售2亿美元。他补充说,自己2006年还曾增持。
浑水质疑说,分众楼宇联播网屏仅11万多个。江南春认为浑水没做功课,根本不了解这只是LCD屏数,分众还有楼宇海报,14个城市有3万多个数码海报、近3万个楼宇平面海报。
至于高价收购广告船一事,江南春说收购纵横品誉花了510万美元,建广告船花了约1100万美元,但之后上海市政府发文叫停广告船营运,只能减记残余价值1270万美元,其中船设备950万美元,加上2009年同样减记的2700万美元框架2.0屏及卖场设备,当年共减记3690万美元。
