首页 | 新闻中心 | 娱乐 | 健康 | 教  育 | 女人 | 房产 | 汽车 | 窝窝团 | 财经 | 图片 | 专题 | 访谈 | 体育 | 九头鸟评论 | 情感 | 口碑 | 报料 | 调查 | 天天315
|区域 |经济 | 市场 |上市 |专题 |能源 |科教 |证券 |食品 |国土 |风尚 |文化 |媒体 |企业 |活动 |产经与法 | 美容 |医药 | 教育 |人物 |产业 |家电 |证券 |期货 |服饰


产经首页| 宏观经济| 上市要闻 | 环球财经 | 专题报道 | 深度报道 | 新股焦点 | 公司新闻 | 个股研究 | 行业分析| 银行动态 | 基金看点 | 高管声音
首页 > 产经视点 > 正文

债券承销商的角色改革
2011-11-23 12:35:32   来源:   评论:0 点击:

地方债与国债发行利率的倒挂让我不禁深思。从表面上看,这可能只是金融...
    地方债与国债发行利率的倒挂让我不禁深思。从表面上看,这可能只是金融机构争夺地方财政资源的小插曲,不过从深层次看,实际上是金融机构同质化竞争的表现。产生这种竞争的主因就是国内金融行业长期存在的结构化问题,也就是所谓的“二元化困局”。国有金融控制着绝大部分资源,将资金过度投向国有企业和地方项目,导致整个社会的资源配置失衡且效率低下,同时加剧我们对于追逐数量的渴望远高于质量。当经济风调雨顺的时候,这个问题被掩盖了;当日后经济出现下滑的时候,这个问题就会逐渐暴露出来,其危害性不言而喻。

  我认为,解决这个问题已经刻不容缓。从现有的条件来看,我们可以从简到繁地进行一系列金融改革。何为简单?我认为承销商的角色革新最简单;何为繁琐?贷款的长期结构化调整最繁琐。

  对于承销商的角色改革,我认为可以分三步走。首先,要在监管部门的大力支持下,把现有债券承销商分成大小两个队伍,国有大型银行和非银行金融机构重点去做短融、中票、企业债等产品的承销发行,中小银行和非银行金融机构专心去做中小企业集合债和私募债券等产品的承销发行,打破目前承销商同质化发展的格局,角色重新定位,让承销商能够差异化发展;接着要将金融机构各自的经营特色与承销商的新角色融合发展,比如说房贷多的银行可以重点做资产支持证券化,小微企业贷款多的银行就重点做小企业集合债等;最后,就是要把金融机构对于行业的偏好与承销商的新角色融合发展,比如说偏好基础设施建设的机构可以重点做平台类的企业债等等,从差异化发展向个性化发展过渡。
(证券之星编辑整理)
分享: 与我们联系 版权所有:Copyright © 1996-2010年
声明:同城315诚信网产经登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。邮箱:chanjinghan@163.com

相关热词搜索:

上一篇:央行:加快重要金融标准研制发布
下一篇:依托西部开发桥头堡 重庆欲打造“内陆结算中心”

分享到: 收藏
相关新闻
频道总排行
频道本月排行
友情链接

n>

 

网网络传媒有限公司版权所有  长江日报报业集团 主办
地址:湖北省武汉市长江日报路2号   邮政编码:430015
联系同城315诚信网: [办公室] 15710082619  
[网站建设]qq:2273883948   [频道合作] 
[广告热线]   [新闻热线] 
关于我们 | 广告刊例 | 版权声明 | 豁免条款 | 联系我们