用精益理念探索民企运营
本报讯 (许 巍)一个梦想,打造“中国微型车名称”的梦想,不断激励着他努力探索;一种情怀,对精益管理不变的情怀,不断促使着他奋发实践。他果断行动,导入精益管理,6年创造了领军全国同行的业绩;他敢想敢为,践行精益管理,探索中国民营企业管理发展模式。他就是2011年中国制造业管理国际论坛精益人物,国家级大型企业——淮海车辆集团董事长、总经理安继文。
不久前,在天津泰达会展中心举办的中国制造业管理国际论坛上,淮海车辆集团董事长、总经理安继文被授予“精益人物奖”。
据了解,集团在安继文的带领下开始导入精益管理,是中国最早导入精益管理的民营企业之一;2009年,该企业全力推进精益生产和精益物流建设,打造“人事合一、人单合一”以及“人、事、酬”三位一体管理模式,狠抓“产品”和“市场”两个平台建设,全面提升了企业的基础管理平台和综合竞争能力,使集团进入了发展的快车道,成为中国优秀民营企业的发展典范。
安继文将“以人为本、为商以德”作为企业的经营之道,坚持以精益管理为核心,建立精益研发模式、建设精益物流、精益人才育成体系等,用精益的思想全面掌控企业运营,探索中国民营企业管理发展模式。他对精益管理的不断学习和实践精神,获得了中国制造业管理国际论坛评委组一致认可,被授予“精益人物奖”。
《中国质量报》