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万事利接班人屠红燕:传承是条荆棘路
2011-10-13 17:09:37   来源:   评论:0 点击:

[导读]妥协是必要的手段,在不断地沟通和妥协之后,两代人之间的磨合会朝一个越来越好的方向发展。 文 │ 本刊记者 倪轶容 摄 │ 鲁统磊魏庐,一座低调藏匿在杭州花港观鱼草木深处的会所。踏入其中的人,...

[导读]妥协是必要的手段,在不断地沟通和妥协之后,两代人之间的磨合会朝一个越来越好的方向发展。

文 │ 本刊记者 倪轶容 摄 │ 鲁统磊

魏庐,一座低调藏匿在杭州花港观鱼草木深处的会所。踏入其中的人,都被它仿若18世纪法式宫廷的装饰所震撼。女主人立于屋内一角,身着墨绿色丝质旗袍,盈盈而笑,向客人们介绍这屋子里所有的饰品都是丝绸质地。丝绸,就是这里的灵魂。

这位颇具大家风范的女主人,就是万事利集团董事局执行主席屠红燕。从母亲沈爱琴手里接过万事利的时候,屠红燕还是一个刚刚30岁出头的年轻女子。作为一名年轻的浙商“二代”,屠红燕无疑是即将踏上传承之路的少帅们的榜样接班6年以来,她不但成功带领万事利实现转型升级,取得60亿元的销售额,更通过北京奥运会、上海世博会、深圳大运会等活动,使中国丝绸以奢华、精致的全新形象进入了全世界的视线。

此次,浙商少帅会一行共有20位民企二代,专程前来和屠红燕交流探讨企业传承话题。在传承这条道路上,盛开着鲜花,却也布满着荆棘,作为先行者,屠红燕分享的都是自己的深刻体验。

“你们都需要过沟通这一关”

在介绍完万事利的基本情况之后,屠红燕专门留出时间来倾听了在座少帅们的烦恼。这些烦恼中,以两代人之间的理念冲突最为严重。红绿蓝教育集团总经理陈杰表示,最受不了的就是父亲每次都把自己当小孩子。“在我眼里,父亲做决策时很‘武断’一个项目,我可能要研究几个月,他三天就决定下来了!”持相同观点的,还有华成集团副总裁沈波。两代人之间的代沟,一度让他觉得和父亲“能交流的很少”。

“其实,我母亲也是一个很强势的女人,她做的决定,基本上没有人能改变。”面对少帅们的困惑,屠红燕选择现身说法。“革命式的创新精神”和“政治家式的企业家”是屠红燕总结出来的第一代浙商身上的标签。“通常来说,他们是靠自己的勇气和胆识打天下,但是这样也会比较主观,甚至缺乏国际视野。所以说,第二代和第一代其实是互补的。”屠红燕说。

沟通和妥协,是屠红燕开出的药方。曾经,从日本留学回来的屠红燕,也是一个心高气傲的年轻人,她和母亲之间有过不少争执。“当时我觉得自己就是对的,态度强硬,却忘记了眼前这个女人不但是我的母亲,更是一个公司的董事长,她有自己的经验与尊严。”意识到角色定位问题的屠红燕,之后就开始注意在公共场合和母亲交谈的方式和语气,避免直接的冲突。但是,这并不表示她放弃了自己的主张。“迂回战术”是屠红燕的一招妙计。她选择去说服那些和母亲同龄的资深老员工,然后再通过他们之口,委婉地把这个想法转述给母亲。“不同的人说话,会产生不同的分量。他们说的话,我母亲往往会静下心来仔细听,觉得有道理的,也会慢慢接受。”就这样,屠红燕很多的想法,也在万事利得到了实施。

“在我看来,第一代浙商感性、敢闯敢拼,但有时候会忽略风险;我们这一代人理性,但有时候想得过多,也会错失机会。”因此,屠红燕认为同城315诚信网产经,妥协也是必要的手段,在不断地沟通和妥协之后,两代人之间的磨合会朝一个越来越好的方向发展。

学会和“老臣”打交道

专程从苏州赶来参加本次活动的高晨照表示,自己的烦恼在于不知道如何和公司里的老员工打交道从辈分和资历上来讲,他们都比自己老,为公司立下过汗马功劳。但是另一方面,他们也相对传统保守,不能接受新理念。沈波也表示,除了“老臣”们,还有一类人很难相处,就是其他家族成员。

“千万不要把老员工、家族成员当累赘。”这是屠红燕给少帅们的建议,“毕竟,老员工是为公司立下汗马功劳的,没有他们,就没有公司的今天。另外,老员工对公司的忠诚度,也是很多年轻员工所不能比的。”针对与老员工相处这个问题,屠红燕也开出了两个药方:放到合适的岗位、加强培训。

曾经万事利一度拥有10个子公司,其中6个处于“半死不活”的状态。而面对屠红燕这个年轻的改革者,很多老员工和家族成员,都抱着一种不屑的态度。当时屠红燕采取的措施,是直接让这些中高层“老臣”出任相关公司的大股东,给他们多达65%的股份。“一旦做了股东,他们的管理风格就完全不一样了,花钱也不会像以前那么大手大脚。”

还有一次,屠红燕安排留学归来的表弟到万事利工作。他要从最基层做起,但是对于基层组长的严格管理,表弟在屠红燕面前颇有微词。当时屠红燕的第一反应,就是立刻让表弟向组长道歉,而且是在全体大会上。一开始,表弟不肯,屠红燕态度强硬:不道歉,就走人!终于,表弟低下了骄傲的头,从此以后,一直严格按照公司制度办事,最近几年也在公司有了长足进步。

“法、理、情”是屠红燕强调的对待老员工和家族成员的原则。“任人唯亲是中国的传统习俗,但是,首先要合法,然后才讲情理。”屠红燕总结说。

站在巨人的肩膀上

特意赶来参加本次活动的浙江省工商联正厅级巡视员郑明治表示,“为什么要传承,传承什么,怎样传承”是少帅们在接班前必须要思考的三个问题。“我想,第二代浙商传承的应该不仅仅是财富,更是浙商的精神、责任和能力。”郑明治说。

“站在巨人肩膀上的一代”则是屠红燕对于浙商二代的评价,但是“权是父辈给的,威是自己树的”,只有有了经历,才会有阅历,从而会有威信。因此屠红燕告诉各位少帅,不要害怕把自己的双脚踩到荆棘之上去,传承从来就不是一件容易的事:“只有从荆棘之上踏过之后,才能采摘到真正属于自己的鲜花。”

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