开放与封闭悖论 中国互联网的“自绝”逻辑 _
2011-11-21 09:35:48   来源：   评论：0 点击：

　　目前竞购雅虎的公司分为三类：一是微软、新闻集团，甚至AT&；T、Verizon；二是银湖合伙基金、安德森·霍洛维茨基金以及普罗维登斯资产公司等投资机构；三是来自中国的阿里巴巴集团。

　　雅虎对微软、新闻集团、AT&；T、Verizon这样的公司没有任何价值，原因是这些公司或者业务与雅虎存在冲突，或者与雅虎文化不符，整合很难。第二类公司投资雅虎的价值仅限于投资价值，但雅虎单独作为一个公司的价值，就摆在眼前，过去五年，雅虎股份一直下跌，从最高35美元探底至11美元，无论塞梅尔、杨致远、巴茨，还是与微软的合作都无去挽救雅虎跌向悬崖边缘。

　　雅虎对阿里巴巴却至少有三个方面的价值：一是流量价值，雅虎在全球流量排名中，仅次于Google、facebook，这些流量除了有广告价值外，还可为阿里巴巴的电子商务提供支持；二是支持阿里巴巴成为一个全球性公司，马云一直想把阿里巴巴做成一个全球性的企业，进军美国没有当地团队很难，雅虎的团队可以弥补这个不足；三是公司安全的角度，雅虎是持有阿里巴巴集团40%股权的股东，如果雅虎被一个不友好的公司收购，这会让阿里巴巴集团十分难受。

　　周鸿祎认为，马云与杨致远相交多年，会“更好说话”。

　　拥有雅虎全球资产，阿里巴巴集团的身份将由“中国电子商务的领军者”变成全球互联网巨头之一。

　　记者采访获悉，马云已经与雅虎的杨致远沟通过，并将在近期做出一次正式的访问，并评估雅虎的战略价值。

　　消息人士透露，抢滩雅虎，马云势在必行：阿里巴巴已经筹够足够的钱。收购雅虎需要多少钱？以溢价20%计，收购金额接近250亿美元。上述消息人士没有透露马云的资金规模以及资金来源。

　　此前有媒体报道称，马云已经与黑石会谈，收购雅虎。此外，也有消息称，阿里巴巴集团还在与贝恩资本、普罗维登斯资本等私募投资公司接洽。

　　抢滩海外样本

　　2010年6月1日晚上10点，马云挤进日本东京银座附近的“串特急”。这是一个东京本地人爱光顾的路边烧烤店，便宜却嘈杂拥挤。马云兴致很高。

　　当天，阿里巴巴集团宣布旗下淘宝网与日本雅虎达成战略合作——雅虎日本开设“中国商城”频道，淘宝网开设“淘日本”频道。也就是说，通过互联网，不出国门，日本商家就可以通过“淘日本”把产品卖到中国市场，中国商家也可以通过“中国商城”把产品卖到日本。

　　“淘日本”与“中国商城”是孙、马共同体资源整合的成果，它们给中国、日本的制造商提供了新的市场，也给中国、日本两国的消费者提供了新的选择。

　　马云与孙正义，再次携手，意在资源互换，图谋新亚洲。孙正义说：雅虎与淘宝网合作，将创造全球最大的电子商务生态圈。2009年，雅虎日本仅有网民6000万人，而淘宝+阿里巴巴+雅虎日本的网民共计2.5亿人。雅虎日本与淘宝网合作，面对的是来自eBay、亚马逊、Google的竞争。

　　阿里巴巴与雅虎日本的合作，是中国互联网企业试水海外的高点。几乎在阿里巴巴集团与日本雅虎合作的同时，百度宣布与乐天合作进军日本电子商务。而在2008年，百度宣布搜索业务进军日本市场。此外，中国网游企业也逐步向海外拓展，以完美为例，海外收入占其整体收入超过30%。

　　中国互联网试水海外市场，尚属初级阶段，中国互联网闭门发展16年，在本土市场战胜了国外互联网公司的同时，也因为“中国特色”而难以融入世界互联网的圈子。其中，阿里巴巴探索最多，可谓“样本”。